走出中國培訓誤區(qū).doc

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1、走出中國培訓誤區(qū)　　國內(nèi)的高級經(jīng)理們才華橫溢，能力超人，許多觀念專門有前瞻性，然而專門遺憾，他們在職員培訓方面的認識與實踐卻與現(xiàn)代企業(yè)的要求相差甚遠，許多經(jīng)理對職員培訓甚至持有消極的態(tài)度，中國企業(yè)的經(jīng)理們假如不轉(zhuǎn)變這種消極態(tài)度，企業(yè)的職員培訓沒有得到應有的重視，這些企業(yè)要持久進展將會是水中月、鏡中花，因此，轉(zhuǎn)變對培訓的錯誤觀點是當前企業(yè)治理者的首要任務。　　　變"培訓是可有可無的情況"為"培訓是企業(yè)進展的新動力"　　　有些治理者錯誤地認為"培訓是可有可無的情況，這幾年企業(yè)一直未搞培訓，企業(yè)依舊一樣照常運作"。這種觀念實在可怕，當前的激烈的市場競爭關(guān)鍵是人才競爭，而人才的價值在于其積極的

2、態(tài)度、卓越的技能和廣博的知識。由于知識爆炸和科技高速進展，每個人的知識和技能都在快速老化，而社會環(huán)境以及市場的快速變化，企業(yè)中的職員素養(yǎng)提高也就尤為重要。目前，治理理論家和實踐家一致認為培訓是一種投資，高質(zhì)量的培訓是一種投資回報率專門高的投資。因此，培訓是企業(yè)進展的新動力。　　　變"目前經(jīng)營狀良好，不需要培訓"為"為了企業(yè)持續(xù)進展，更需要培訓。"　　　據(jù)統(tǒng)計，國際500強的企業(yè)，平均壽命為30年左右，美國新企業(yè)80%在第二年就宣布倒閉，中國的企業(yè)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的時刻并不長，但已感到市場經(jīng)濟競爭的嚴酷性。目前，經(jīng)營狀況良好，并不意味著以后經(jīng)營將更好，而且由于缺乏職員培訓，目前經(jīng)營狀況原本能夠

3、更好的，成功企業(yè)的經(jīng)驗反復證明了一點?！　　∽?目前經(jīng)營不行，無鈔票參加培訓"為"培訓是轉(zhuǎn)虧為贏的重要手段"　　　目前的確有些企業(yè)經(jīng)營不行，能夠講少數(shù)企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)也不為過，但探究其失敗的緣故時，不重視培訓往往是其失敗的一個重要緣故，其因果鏈往往是："不培訓>經(jīng)營不行>更不培訓>經(jīng)營更不行"，要打破這條因果鏈，一定要從重視培訓入手，因為培訓是轉(zhuǎn)虧為贏的重要手段，假如不通過培訓，職員的態(tài)度、技能、知識不提高，企業(yè)轉(zhuǎn)虧為贏幾乎是不可能的?！　　∮性S多總經(jīng)理已充分認識到培訓的重要性，但有時他們會講："我們已搞了許多培訓，但培訓效果并不理想"，出現(xiàn)這種誤區(qū)的關(guān)鍵是許多治理者不了解培訓內(nèi)容與形式，

4、相當數(shù)量的治理者對培訓的內(nèi)容與形式了解甚少，因此，培訓效果不良也是能夠理解的了。因此，了解培訓內(nèi)容與形式是當前企業(yè)治理者的迫切任務?！　　∧壳捌髽I(yè)中培訓的內(nèi)容專門多，但企業(yè)界一致認為有三個層次的培訓，第一層次是知識培訓，第二層次是技能培訓，第三層次是素養(yǎng)培訓。　　　知識培訓，這是企業(yè)培訓中的第一層次。職員只要聽一次講座，或者看一本書，就可能獲得相應的知識。在學校教育中，獲得大部分的是知識。知識培訓簡單易行，但要緊缺點是容易不記得，因此，企業(yè)培訓假如只停留在知識培訓層次上，那么效果不行是能夠預見的。　　　技能培訓，這是企業(yè)培訓中的第二層次。"知識確實是力量"應該在那個層次上體現(xiàn)，也確實是講

5、被運用的知識才有力量。所謂技能，確實是指能使某些情況發(fā)生的操作能力。技能一旦學會，一般不容易不記得，例如：騎車，打球，游泳，操作電腦，演講，寫文章等等，差不多上一種技能。企業(yè)中目前在那個層次上的培訓專門多，也確實是通過做來學會某種技能，進而提高企業(yè)的效益。20/20　　　素養(yǎng)培訓，是企業(yè)培訓中的第三層次，素養(yǎng)有種種解釋，那個地點素養(yǎng)的涵義是指：個體是否能正確的價值觀，有積極的態(tài)度，有良好的思維適應，有較高的目標。素養(yǎng)高的職員，可能臨時缺乏知識和技能。但他會為實現(xiàn)目標有效地、主動地學習知識和技能；而素養(yǎng)低的職員，即使差不多掌握了知識和技能，但他能夠不用。通過培訓，能夠使職員的素養(yǎng)提高。這是

6、一種少、見效快、作用持久的高層次的培訓?！　　∮性S多治理者不是專門清晰培訓有哪些形式，它們的區(qū)不在哪里？哪些培訓適用于本企業(yè)？在職培訓，又稱帶徒培訓，這種培訓的優(yōu)點在于成本低，有用，要使這種培訓卓有成效的關(guān)鍵是要有一批合格的師傅，這些師傅必須敬業(yè)，態(tài)度積極，有技能，有知識，明白得如何傳授，如何激勵徒弟等?！　　〗M織職員參加學校培訓，又稱參加學習，這種培訓的目的是能夠獲得較系統(tǒng)的知識，成本也較低，但可能有用性不強，而且效果不一定最好。這種培訓的成功關(guān)鍵在于了解課程內(nèi)容以及教師教學水平?！　　∑刚埮嘤枎熢谄髽I(yè)內(nèi)部培訓，又稱企業(yè)內(nèi)訓，其效果往往較理想，要使這種培訓卓有成效的關(guān)鍵在于聘請到一位高

7、質(zhì)量的培訓師，一位優(yōu)秀的培訓師應該具有豐富的知識和人格魅力。目前中國這批一流培訓師正在成長，但數(shù)量還不專門多，還處在賣方市場。因此，企業(yè)應該有如此一個培訓師網(wǎng)。因此能夠自己培養(yǎng)培訓師，但往往成本太高，除非企業(yè)需求量專門大才采納?！　　⒓庸_招生的培訓，又稱外派培訓。這種成本最高，但效果相對較好，因為這種培訓往往是有一定標準的培訓。參加這類培訓往往是有一定標準的培訓。參加這類培訓的關(guān)鍵是選擇信譽較好的咨詢公司，其途徑是從已參加過培訓