公司整合推廣全程策略案.ppt

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1、發(fā)展商:北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)公司提案:Flamingo紅鶴廣告望京項(xiàng)目【整合推廣全程策略案】目錄ContentsPART1—分析Analyse一、項(xiàng)目概況ItemSurvey二、品牌遠(yuǎn)景BrandVision三、目標(biāo)客群ObjectClient四、心里洞悉ConsumerInsightPART2—策略Strategies一、定位Orientation二、策略核心StrategiesCore三、推廣攻略Strategies四、支持點(diǎn)SupportPART3—?jiǎng)?chuàng)意Idea一、案名/Slogan二、案名釋義Explain三、LOGO四、LOGOExplain五、VIApply六、廣告層面Adv

2、ertisingLevelPART4—戰(zhàn)術(shù)Tactics一、推廣計(jì)劃StrategiesPlan二、攻勢(shì)風(fēng)暴Offensive三、媒體費(fèi)用估算MediaBudget四、推廣攻勢(shì)整合第一階段-強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)第二階段-展示強(qiáng)銷第三階段-持續(xù)強(qiáng)銷第四階段-品牌強(qiáng)銷附:5-6月媒介計(jì)劃尾聲:回顧本案的推廣重點(diǎn)目錄ContentsPART1分析Analyse開發(fā)策略:個(gè)性差異化塑造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;位置:位于望京新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū);占地面積:9.4公頃總建面:17萬(wàn)平方米建筑形式:22棟帶電梯的多層板式住宅(容納住戶569戶);容積率:1.35綠化率:42%戶型面積:60%躍層,輔以部分平層;單戶面積從167-

3、250平方米;9.其它優(yōu)勢(shì):12000平方米主題會(huì)所;引入微坡地形概念(2.8米高的山地地形);全地下車庫(kù),人車分層(1:1.3車位配比);一、項(xiàng)目概況ItemSurveyPART4戰(zhàn)術(shù)Tactics強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)5月15-30節(jié)點(diǎn):賣場(chǎng)開放核心攻擊點(diǎn):主流媒體 整合啟動(dòng)開放日:5月18日展示強(qiáng)銷6月節(jié)點(diǎn):開盤核心攻擊點(diǎn):樣板間落成銷售環(huán)境到位持續(xù)強(qiáng)銷7月-8月節(jié)點(diǎn):環(huán)境成熟樣板間全部開放工程進(jìn)度實(shí)景核心攻擊點(diǎn):公關(guān)活動(dòng)促銷計(jì)劃節(jié)點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)形象攻擊點(diǎn):OpenDay開盤日6月8日節(jié)點(diǎn):銷售準(zhǔn)備到位攻擊點(diǎn):開盤活動(dòng) CLASS杯新聞發(fā)布會(huì)品牌強(qiáng)銷9-12月節(jié)點(diǎn):銷售難點(diǎn)突破核心攻擊點(diǎn):品牌維護(hù),

4、并即此帶動(dòng)銷售一、推廣計(jì)劃StrategiesPlan第一階段第二階段第三階段第四階段拍賣活動(dòng)日7月12日節(jié)點(diǎn):“上層沙龍”樣板間到位攻擊點(diǎn):公關(guān)活動(dòng)及拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)日9月6日節(jié)點(diǎn):強(qiáng)銷攻擊點(diǎn):公關(guān)活動(dòng)第三波攻擊高潮目標(biāo):強(qiáng)銷啟動(dòng)時(shí)間:9月-10月 (或根據(jù)銷售狀況)第二波攻擊高潮目標(biāo):確立市場(chǎng)地位啟動(dòng)時(shí)間:6月8日(開盤日)第一波攻擊高潮目標(biāo):市場(chǎng)預(yù)熱啟動(dòng)時(shí)間:5月15日推廣軸線時(shí)間:5月15日-6月7日6月8日-8月9月-12月行銷力度曲線成交狀況曲線二、攻勢(shì)風(fēng)暴Offensive第三波第二波第一波三、媒體費(fèi)用估算MediaBudget全程預(yù)算:項(xiàng)目銷售總額為10億元左右,5月—1

5、2月銷售額為8億元, 按銷售總額2%,此期間推廣費(fèi)用預(yù)算為1600萬(wàn)元。(其中不包括現(xiàn)場(chǎng)售樓處、樣板組團(tuán)和戶外廣告的費(fèi)用)項(xiàng)目名稱費(fèi)用比例費(fèi)用估算月平均費(fèi)用賣場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)包裝3%48萬(wàn)各類廣告印刷品4%64萬(wàn)主流媒體: 《北京青年報(bào)》、《北京晚報(bào)》55%880萬(wàn)110萬(wàn)非主流媒體:針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)報(bào)紙及雜志15%240萬(wàn)30萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及廣告投放2%32萬(wàn)4萬(wàn)電視廣告5%80萬(wàn)10萬(wàn)廣播廣告5%80萬(wàn)10萬(wàn)DM3%48萬(wàn)6萬(wàn)公關(guān)及促銷活動(dòng)7%112萬(wàn)14萬(wàn)其它機(jī)動(dòng)費(fèi)用1%16萬(wàn)費(fèi)用總計(jì)1600萬(wàn)184萬(wàn)5月15日(周四)強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)第一波推廣攻勢(shì)5月15-6月7日強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)5月15-30展示強(qiáng)銷6月

6、持續(xù)強(qiáng)銷7月-8月品牌強(qiáng)銷9-12月第一階段第二階段第三階段第四階段本案在啟動(dòng)推廣的核心是希望通過“短距離,強(qiáng)起飛”的策略進(jìn)行整合攻擊,即以風(fēng)暴式廣告攻勢(shì)突然成為市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者,在最短時(shí)間內(nèi)完成覆蓋任務(wù),從而帶動(dòng)強(qiáng)銷攻勢(shì)。媒體啟動(dòng)原則:氣勢(shì)+震撼+懸念+整合媒體啟動(dòng)攻擊日:2003年5月8日一、啟動(dòng)攻擊策略Maneuver啟動(dòng)媒體內(nèi)容安排攻擊任務(wù)1、戶外廣告形象廣告亮相戶外廣告形象在4月25日啟動(dòng) 大幅形象廣告亮相,形成預(yù)熱氣息;2、平面廣告形象廣告第一版形象廣告開始切入市場(chǎng),強(qiáng)奪市場(chǎng)空間;3、廣播廣告15‘形象廣告廣播廣告將與戶外廣告形成呼應(yīng),形成動(dòng)靜配合覆蓋網(wǎng)絡(luò)。4、軟文造勢(shì)軟文

7、在第一次形象廣告后,軟文將為輔助側(cè)翼媒體,其任務(wù)是對(duì)主流媒體進(jìn)行補(bǔ)充和說明,以及業(yè)內(nèi)渠道的打通。5、雜志形象廣告針對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行覆蓋,形成立體攻勢(shì)6、DM項(xiàng)目信息告知第一次DM點(diǎn)攻擊開始執(zhí)行,針對(duì)重點(diǎn)人群;7、網(wǎng)絡(luò)正式開放形象為主預(yù)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間為5月初,便于人們從網(wǎng)上獲得項(xiàng)目信息,并形成多點(diǎn)覆蓋的立體攻勢(shì),配合項(xiàng)目形象樹立和信息告知;;5月15日(周四)能夠啟動(dòng)的媒體攻勢(shì)1、戶外廣告二、各節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)細(xì)化安排(1)戶外廣告是本次推廣中出現(xiàn)最早的宣傳環(huán)

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