資源描述：
《計件工資核算規(guī)定.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、寧波金誠泰電子有限公司計件工資核算辦法（一）文件編號JCT/3-Z003版本/版次A/0生效日期2014/08/26計件工資核算辦法（一）1目的1.1本規(guī)定的目的是確定本公司計件工資計算標(biāo)準(zhǔn)與程序，保證工資管理的統(tǒng)一性。1.2員工工資與產(chǎn)量、合格率及所耗材料掛鉤，以提高員工工作效率，提高合格率，降低生產(chǎn)成本。2范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)一部一車間、二車間；生產(chǎn)二部三車間、3樓、5號樓的班長、機(jī)動及產(chǎn)線員工工資核算。3定義3.1直通率：即為投入產(chǎn)出率，產(chǎn)出合格成品與所消耗的部品之比。4職責(zé)4.1各生產(chǎn)部統(tǒng)
2、計科負(fù)責(zé)馬達(dá)產(chǎn)量統(tǒng)計；4.2各產(chǎn)線班長負(fù)責(zé)本組員工工資計算；4.3生產(chǎn)部部長對班長提交的工資進(jìn)行審核；4.4生產(chǎn)三部配料倉負(fù)責(zé)各班領(lǐng)料數(shù)統(tǒng)計；4.5品證部負(fù)責(zé)成品合格率統(tǒng)計；4.6總務(wù)部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計；4.7財務(wù)部負(fù)責(zé)工資復(fù)核及匯總。5核算方法5.1產(chǎn)線員工、機(jī)動應(yīng)稅工資=計件工資+補(bǔ)貼+工齡工資+全勤獎+補(bǔ)扣款-應(yīng)扣社保費(fèi)5.1.1計件工資=（月班合格數(shù)*累進(jìn)單價-崗位獎金-班長工資）/產(chǎn)線月工時*本人工時-不合格扣款崗位獎金設(shè)為2000元，由班長根據(jù)產(chǎn)線的崗位難易、員工表現(xiàn)進(jìn)行獎勵，獎勵金額單人
3、一般不超過300元。班長不列入分配范圍。當(dāng)直通率低于直通率下限的，產(chǎn)線所有員工工資按每低1個點，扣3個點計件工資，最低扣至計件工資總額的80%。5.1.2補(bǔ)貼=（交通補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼）*出勤率+夜班補(bǔ)貼出勤率=實正常出勤時間/應(yīng)正常出勤時間。5.1.3班長工資=（月班合格數(shù)*累進(jìn)單價-崗位獎金）/產(chǎn)線月工時*本人工時*1.3第2頁共2頁寧波金誠泰電子有限公司計件工資核算辦法（一）文件編號JCT/3-Z003版本/版次A/0生效日期2014/08/26+補(bǔ)貼+工齡工資+全勤獎+補(bǔ)扣款-應(yīng)扣社保費(fèi)2個月
4、內(nèi)新線班長公司另外在上述基礎(chǔ)上發(fā)放8元/小時帶線補(bǔ)貼。5.1.4補(bǔ)扣款：補(bǔ)款：因工資差異需補(bǔ)發(fā)；扣款：因違反公司制度給予的處罰款項（包含：違反作業(yè)指導(dǎo)書、違反潔凈房管理規(guī)定等）5.3特殊情況處理5.3.1產(chǎn)品DR3試制，由技術(shù)部核算理論工價，生產(chǎn)部按理論工價計算工資。5.3.2如因使用合格率低于97%的特采部品，使直通率低于88%，5.3.3因公司原因造成出勤不足，休息期間發(fā)放最低保障工資，不扣全勤獎、補(bǔ)貼。5.3.4因不可抗力原因（自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、停電等）造成無法上班，休息期間不發(fā)放工資，不扣全
5、勤獎、補(bǔ)貼。6相關(guān)支持文件6.1《薪資核算管理規(guī)定》6.2《考勤管理規(guī)定》、《潔凈房管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》6.3《作業(yè)基準(zhǔn)書》、《可靠性試驗規(guī)程》、《外觀檢驗規(guī)程》編制審核批準(zhǔn)日期7附件《累進(jìn)工價一覽表》編制審核批準(zhǔn)日期月合格數(shù)（個）適用機(jī)種適用機(jī)種適用機(jī)種適用機(jī)種B3360B3160B3365B2760單價(元/個）單價(元/個）單價(元/個）單價(元/個）58710以下58711-915200.6291521-1424800.77142480以上部分0.92目標(biāo)直通率91%直通率下限88
6、%工價調(diào)整隨設(shè)計變更、工藝變更而變更或者隨年度公司總體目標(biāo)變更而變更。編制審核批準(zhǔn)日期第2頁共2頁
