關(guān)于加強(qiáng)印刷企業(yè)成本管理的探討.doc

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1、精品文檔你我共享關(guān)于加強(qiáng)印刷企業(yè)成本管理的探討?上海印刷（集團(tuán)）有限公司王阿慶?我國(guó)加入WTO后，印刷業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越來(lái)越激烈，印刷企業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，筆者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)成本管理是很重要的環(huán)節(jié)，并就此課題做一些探討。一、印刷企業(yè)成本核算與成本管理中存在的問(wèn)題1、現(xiàn)行的產(chǎn)品成本核算己不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。長(zhǎng)期來(lái)，出版書(shū)刊印刷企業(yè)的產(chǎn)品成本核算是按產(chǎn)品類別進(jìn)行歸集核算，卻不能按客戶反映單批或單品種的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，在實(shí)際操作中已不適應(yīng)目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化的要求。2、企業(yè)成本管理基礎(chǔ)工作較薄弱。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算的原始資

2、料記錄不健全，物料耗費(fèi)缺少相應(yīng)的指標(biāo)和定額管理，水、電、煤氣等計(jì)量基礎(chǔ)工作沒(méi)有全面落實(shí)。3、內(nèi)部監(jiān)管制度不健全、責(zé)任不到位。有些制度形同虛設(shè)，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，生產(chǎn)用材料無(wú)定額、無(wú)考核，紙張損耗嚴(yán)重，由于質(zhì)量等問(wèn)題缺數(shù)補(bǔ)版經(jīng)常發(fā)生。4、應(yīng)收賬款管理制度不健全，職責(zé)不清，壞賬損失、資金資缺現(xiàn)象比較嚴(yán)重，己成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。二、加強(qiáng)印刷企業(yè)成本管理的相應(yīng)對(duì)策（一）樹(shù)立現(xiàn)代科學(xué)的成本管理新理念隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，全球化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件日益復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇。在此背景下，印刷企業(yè)成本管理應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)津，探討新形勢(shì)下印刷

3、企業(yè)成本核算的新理論、新辦法。1、預(yù)算管理。生存，發(fā)展和獲利是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)預(yù)算管理就是圍繞著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)確定預(yù)算目標(biāo)和任務(wù)。其控制的重點(diǎn)之一即是企業(yè)的產(chǎn)品成本和費(fèi)用支出。首先，財(cái)務(wù)預(yù)算要圍繞降本增效來(lái)展開(kāi)。企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，在確定目標(biāo)利潤(rùn)后，運(yùn)用倒逼成本、費(fèi)用的方法，逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理部門(mén)、工作崗位落實(shí)成本，費(fèi)用目標(biāo)，建立成本、費(fèi)用控制網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化企業(yè)管理系統(tǒng)。其次，企業(yè)應(yīng)在“本量利”分析的基礎(chǔ)上，明確每個(gè)產(chǎn)品和整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的臨界規(guī)模、最大規(guī)模、適宜規(guī)模和最佳規(guī)模，根據(jù)確定的毛利率水平調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高價(jià)格決策水平，強(qiáng)化目標(biāo)成本管理。

4、企業(yè)的預(yù)算管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅僅是成本管理的需要，而是一項(xiàng)綜合性、全面性的管理，將有效促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平和企業(yè)效益的提高。2、戰(zhàn)略成本管理。戰(zhàn)略成本的概念不局限于產(chǎn)品制造過(guò)程，更重要的是為了建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即企業(yè)為了尋求增強(qiáng)（或保持）其競(jìng)爭(zhēng)地位而發(fā)生的成本。比如企業(yè)進(jìn)行技術(shù)制造，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期成本的升高，但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、效率的提高。從戰(zhàn)略成本管理的標(biāo)準(zhǔn)衡量，它將在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取同質(zhì)產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)。研究表明，下列因素對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位至關(guān)重要：顧客的滿意程度、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品質(zhì)、可依賴程度、敏感性、技術(shù)領(lǐng)先地位、優(yōu)良的財(cái)務(wù)

5、業(yè)績(jī)等。因此，戰(zhàn)略成本概念必須超越單一的期間界限，著重從長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)地位的變化中把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，取得和保持企業(yè)的持久優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能全方位地迎接所面臨的挑戰(zhàn)。AAAAAA精品文檔你我共享3、作業(yè)成本法。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)力的提高和高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，改變了企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不適應(yīng)性已顯現(xiàn)出來(lái)。作業(yè)成本計(jì)算法以作業(yè)為間接費(fèi)用的歸集對(duì)象，通過(guò)資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量、歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上，再通過(guò)作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量、歸集作業(yè)成本到產(chǎn)品上去的間接費(fèi)用分配方法。作業(yè)成本法特點(diǎn)表現(xiàn)在：（1）.把管理深入到作業(yè)水平，以作業(yè)為核心進(jìn)行作業(yè)分析

6、的價(jià)值鏈的持續(xù)優(yōu)化過(guò)程。把企業(yè)有限的資源用于能夠?yàn)槠髽I(yè)最終產(chǎn)品增加價(jià)值的作業(yè)上，提高作業(yè)效率與效益；（2）.以作業(yè)成本計(jì)算為中介并貫穿始終。（3）.以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理等基本環(huán)節(jié)為重點(diǎn)。（4）.以人為本的柔性管理，以達(dá)到充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的自主性和開(kāi)拓、創(chuàng)新精神?？傊鳂I(yè)成本法將成本管理的重心放到作業(yè)水平上，以“作業(yè)”作為企業(yè)管理的起點(diǎn)和核心。與傳統(tǒng)的以“產(chǎn)品”作為企業(yè)成本管理的起點(diǎn)和核心相比，它在層次上得到了深化，是企業(yè)成本管理上的一次重大改革，它預(yù)示著企業(yè)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)。（二）改進(jìn)現(xiàn)行的成本核算方法產(chǎn)品成本核算，從歷來(lái)書(shū)

7、刊印刷分類核算做法，逐步向分類核算和按定單、或按品種、批次多種成本核算方法相結(jié)合。充分利用會(huì)計(jì)電算化核算的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)成本核算軟件，逐步細(xì)化核算對(duì)象，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，為業(yè)務(wù)承接和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提供相應(yīng)的參考資料和數(shù)據(jù)。（三）加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作健全加工合同、委印單、施工單等原始憑證的檔案保管工作；健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時(shí)和設(shè)備使用等原始記錄和臺(tái)賬；合理制定紙張、油墨、PS版、橡皮布、燃料動(dòng)力、工時(shí)及各項(xiàng)費(fèi)用的消耗指標(biāo)和定額以及設(shè)備的利用率；嚴(yán)格健全計(jì)量、檢驗(yàn)和物資的收發(fā)領(lǐng)退制度。（四）完善企業(yè)成本管理系統(tǒng)

8、1、建立全員成本管理系統(tǒng)企業(yè)中每個(gè)員工都在占用成本，每個(gè)員工都負(fù)有成本管理的職責(zé)，每個(gè)員工都是成本管理的對(duì)象