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1、淺議電力工程造價管理和控制 摘要：在電網(wǎng)進行改造工程實施之后,我國對于電網(wǎng)建設的投入逐漸增大,電力建設發(fā)展的速度較快。本文主要依據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗分析了電力工程造價的管理以及相關的控制措施。關鍵詞：電力工程；造價；管理；控制中圖分類號：TU723文獻標識碼：A引言近幾來，我國的電力工程造價的漲幅比較快，工程造價能力已經(jīng)逐漸變成影響電力建設健康發(fā)展相當重要的地方，控制工程造價的問題也逐漸的凸顯出來。電力工程造價水平的高低已經(jīng)變成影響電力工業(yè)健康發(fā)展的十分重要的因素。有效地控制電力工程造價，可以有效地把投資者的積極性
2、調(diào)動起來，而這也是電力企業(yè)加強管理、提高效益和競爭力的客觀需要，也是我國應該對經(jīng)濟全球化的要求。1、電力工程造價主要影響因素1.1、電力項目的建設選地7電力項目工程造價的高低、項目命運以及項目建成以后的經(jīng)營狀況在很大程度上都受到項目建設的選地影響。建設選地應該從國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃、地方經(jīng)濟的發(fā)展、項目自身的特點與需要以及影響建廠的自然條件等方面考慮，并遵守行業(yè)集中原則進行建設選地。1.2、項目建設規(guī)模為了滿足用電負荷不斷增加與地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的需求，我國近幾年來的發(fā)電項目的電機組大多數(shù)都具有高參數(shù)、大容量以及超臨界的
3、特點。在建設投資方面大容量機組投資較大，但大容量機組不但發(fā)電效率高而且發(fā)電工程中的能耗也相當?shù)?，投產(chǎn)使用后能帶來巨大的經(jīng)濟效益。但是小容量機組僅僅在熱電聯(lián)產(chǎn)、燃油調(diào)峰項目以及能源綜合利用方面適用，同時其一次性投資也比較低，環(huán)保節(jié)能。在確定電源項目的規(guī)模之時，要從項目的建設成本、運行成本、項目產(chǎn)生的社會效益以及企業(yè)長遠利益反面考慮。1.3、項目建設水平與技術7項目建設規(guī)模、建筑標準、項目技術裝備以及配套工程等當做項目建設水平的標準。建設標準的合理性，嚴重影響著電力工程造價的控制。假如標準過低，達不到安全可靠、先進適用以
4、及高效運行的技術標準，不能推動技術的進步。相反，如果標準過高，大大增加電力工程造價，浪費資金。因此，應當根據(jù)投資者自身的實際情況和技術水平來制定合理的建設標準。項目的建設不但要考慮到建設是的資金投入，又要考慮到項目投產(chǎn)使用后的長遠利益。項目建設現(xiàn)階段應該使用安全可靠、經(jīng)濟效益良好、中度適用以及適當超前的標準。應用價值工程理論以及技術經(jīng)濟原理對項目的技術裝備進行選擇和項目的工藝進行設計。詳細分析討論項目的投入與產(chǎn)出，最大限度的提高項目的經(jīng)濟效益。1.4、投資估算和可行性研究可行性研究是是否值得實施的決策依據(jù)，在可行性研
5、究階段工程總投資限額主要是通過投資估算進行確定的。對于項目的可行性進行分析、評價以及優(yōu)化將方案進行論證，使得方案具有一定的深度和詳細明了，這是可行性研究的兩個方面。投資核算不僅要求必須準確，而且要滿足控制概算方面和限額設計方面的要求。為了項目投資的最高限額，必須在可行性研究允許的范圍內(nèi)進行投資估算，如果項目的收口概算超過了可行性研究估算，這時的可行性研究就應當從新修改和報批。2、電力工程造價控制的相關措施2.1、科學的管理與控制一個項目公司的技術人員，特別是電力企業(yè)的領導干部，應該努力學習，團結、高效、理念先進可以轉(zhuǎn)
6、化為員工積極高效的工作，增強員工的凝聚力，從而使包括控制工程造價在內(nèi)的每一項工作都做到最好，把公司的利益和個人的利益聯(lián)系起來，可以使管理成本有效下降至一個合理的水平。每一分錢都用到最需要的地方，工程造價就會控制在最合理的額度內(nèi)。7從經(jīng)營政策上控制電網(wǎng)建設工程造價強化預算管理，嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設和投融資的管理成本以及非生產(chǎn)性開支。加強與金融機構洽作，保證電網(wǎng)建設的資金需求。全面推廣應用經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，加大防范經(jīng)營風險，推進項目后評價工作。在生產(chǎn)經(jīng)營中，從政策上控制電網(wǎng)建設工程造價。2.2、加強工程決策階段的造
7、價管理和成本控制電力工程項目的決策階段主要對將要建設的項目進行策劃分析，應該分析各項因素(如技術、經(jīng)濟等）的可行性，進而決定是否進行這一項目的投資。工程決策階段，造價管理和成本控制主要是指在所有外部條件相同的情況下找出花費最少的方案。工程決策階段主要是決定選擇哪一項目，在造價管理和成本控制方面能做的就是從經(jīng)濟效益方面考慮投資的方向。在現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展迅速的背景下，電力工程建設的主要目的還是獲取利益，所以造價管理和成本控制主要應從獲利方面來進行考慮。但是，電力工程畢竟是比較特殊的項目，在工程決策上除考慮經(jīng).濟效益外還要考慮
8、到社會效益以及工程貸款人是否有能力在合同期內(nèi)把貸款還清。所以，只有全面考慮各種問題，才能選出真正值得投資的電力工程項目，也才能有效對項目成本進行控制，對造價進行管理。2.3、加強工程設計階段的造價管理和成本控制7設計階段是整個電力工程的第一階段，也是十分重要的階段，因為之后各個階段的建設都要在設計的基礎上進行。這一階段要進行造價管理和成本控制，
