計件工資與計時工資.ppt

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1、第六章計時薪酬形式和計件薪酬形式第一節(jié)薪酬形式概述一、薪酬形式的內(nèi)涵和基本構(gòu)成要素（一）薪酬形式的內(nèi)涵薪酬形式是指在基本薪酬制度所確定的勞動標(biāo)準(zhǔn)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對員工實際耗費的有效勞動數(shù)量與相應(yīng)應(yīng)得薪酬報酬進行計算和支付的具體方式。第一節(jié)薪酬形式概述薪酬形式的核心：如何把勞動計量和薪酬支付更好的結(jié)合起來，較好的發(fā)揮薪酬功能的薪酬具體支付方式。達到薪酬支付應(yīng)該起到的激勵作用。薪酬形式的內(nèi)容：勞動計量和薪酬支付（二）薪酬形式的基本構(gòu)成要素1、時間要素：核算周期與支付周期（日、月、年）2、核算單位要素：實物量和價值量3、相對比例要素：員

2、工有效勞動量與實得薪酬量的比例4、形式要素：計時薪酬，計件薪酬，獎金、福利、津貼等等。二、薪酬形式選擇的要求和作用（一）薪酬形式選擇的要求：1、與企業(yè)性質(zhì)相結(jié)合；2、與企業(yè)管理相結(jié)合；3、實施方法簡單明了；4、選擇的形式簡單明了；5、多樣化；6、支付要準(zhǔn)備及時；（二）薪酬形式的作用：1、改革與創(chuàng)新；2、效率優(yōu)先，兼顧公平；3、激勵，優(yōu)化資源配置；第二節(jié)計時薪酬工資的計量形式:工資就其計量形式而言，可分為計時工資和計件工資兩類。計時工資按照單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間計算和支付工資的方式。構(gòu)成要素勞動計量和報酬支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。勞動之間存在

3、著復(fù)雜程度、負責(zé)程度和勞動強度的差別，因此，對不同質(zhì)的勞動的測量，除了以勞動時間為測量單位外，還需要制定各種等級的測量標(biāo)準(zhǔn)，如：技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)、崗位等級標(biāo)準(zhǔn)、職務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)以及勞動強度標(biāo)準(zhǔn)等。計時工資主要分為小時工資制、日工資制、周工資制和月工資制四種。計時工資的優(yōu)點能促進勞動者從物質(zhì)利益上關(guān)心自己業(yè)務(wù)水平的提高；標(biāo)準(zhǔn)固定統(tǒng)一，易于管理，適應(yīng)性廣；并不鼓勵職工把注意力僅僅集中在提高產(chǎn)品的數(shù)量上；容易被員工接受，員工收入相對穩(wěn)定。計時工資的缺點不能確切反應(yīng)勞動的內(nèi)含量即勞動的強度；工資與勞動量方面往往存在不相當(dāng)?shù)拿?；容易出現(xiàn)多干少干、干好

4、干壞一個樣的結(jié)果。計時工資的實施方法1、準(zhǔn)確評價員工的勞動等級；—技術(shù)等級工資制；—崗位工資制；—職務(wù)工資制2、以其他制度為補充—年功序列工資；—晉升激勵。計時工資的適用范圍產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)不易精確確定（勞動成果難以精確計量），如；管理、輔助和服務(wù)工作等；研究性或試驗性單位；產(chǎn)品質(zhì)量、材料和機器的使用費用以及工藝上的要求比產(chǎn)品數(shù)量更為重要；技術(shù)復(fù)雜、分工細致，以集體協(xié)作的形式進行的工作，產(chǎn)量不由個人決定。生產(chǎn)規(guī)模小，場地集中，便于監(jiān)督管理的工作。第三節(jié)計件工資計件工資:計件工資是指預(yù)先規(guī)定好計件單價，根據(jù)員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成一定

5、工作量來計量工資的數(shù)額。計件工資=記件單價╳合格產(chǎn)品數(shù)量計件工資的優(yōu)點能夠從勞動成果上反映勞動的差別，激勵性強，公平性強；利于工作方法的改善，工作時間的有效利用；計算方式簡單；計件工資的缺點容易出現(xiàn)追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量、消耗定額，增加成本；要提高定額比較困難；可能導(dǎo)致工人工作過于緊張。計件工資的適用范圍必須是一些數(shù)量和質(zhì)量都取決于勞動者個人技能、勞動數(shù)量程度及個人努力程度的工作。必須是那些產(chǎn)品質(zhì)量容易檢查的工種；容易制定勞動定額的工種；產(chǎn)生過程持續(xù)與穩(wěn)定，大批量生產(chǎn)的工種。計件工資的具體形式1直接無限計件工資制：不考慮完成產(chǎn)量的多少，均

6、按照同一計件單價發(fā)工資。產(chǎn)量越高，工資越多。特點：工人的工資隨同其完成的產(chǎn)量的多少同比例增減；單位產(chǎn)量的直接人工成本是一個常數(shù)；產(chǎn)量增加可以節(jié)約間接費用，因而產(chǎn)品總成本下降。計件工資的具體形式2直接有限計件工資制：對超額工資的數(shù)額進行限定，規(guī)定了個人超額收入的最高限。形式：有二種不同的形式。一種形式是對個人的工資規(guī)定最高限額；一種形式是計件單價累退。原因：實施這種計件工資的形式，一般是由于勞動定額不夠準(zhǔn)確，為了防止工人的工資遠遠超出勞動力市場水準(zhǔn)，設(shè)置的一種辦法。也有的是為了保護工人身體健康采用的一種辦法。計件工資的具體形式直接有限計

7、件工資制：優(yōu)點：工人工資的增加比例低于產(chǎn)量增加的比例，單位產(chǎn)量直接人工成本隨產(chǎn)量的增加而降低。這樣，既可以保證企業(yè)的利潤，又可以避免定額不準(zhǔn)導(dǎo)致的計件工人與計時工人工資差別過分懸殊。缺點：在一定的程度上限制了工人生產(chǎn)的積極性，不利于提高勞動生產(chǎn)率。不宜長久使用。一般試行一段時間后應(yīng)當(dāng)改為無限計件工資制。計件工資的具體形式3累進計件工資制：將產(chǎn)量分為定額內(nèi)和定額外兩部分，定額內(nèi)按照一種計件單價計算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資。一般，定額外的計算單價高于定額內(nèi)。適用：一般僅在某種產(chǎn)品急需突擊增加產(chǎn)量時使用。累進計件

8、工資制優(yōu)點：累進計件對員工的鼓勵作用特別明顯。對提高勞動生產(chǎn)率的促進作用比其他計件工資形式更加有效果。缺點：工人工資的增加比例超過產(chǎn)量增加的比例，使單位產(chǎn)量的直接人工成本提高，員工工資的增加有可能抵消甚至超出因產(chǎn)量增加而