it企業(yè)的核心人才管理策略研究

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《it企業(yè)的核心人才管理策略研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、畢業(yè)設(shè)計(論文)中文題目:IT企業(yè)的核心人才管理策略研究學(xué)習(xí)中心:專業(yè):姓名:學(xué)號:指導(dǎo)教師:2013年8月11日遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)承諾書本人聲明:本人所提交的畢業(yè)論文《IT企業(yè)的核心人才管理策略研究》是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨立研究、寫作的成果。論文中所引用的他人無論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果,均在論文中明確標(biāo)注;有關(guān)教師、同學(xué)及其他人員對本論文的寫作、修訂提出過且為本人在論文中采納的意見、建議均已在本人致謝辭中加以說明并深致謝意。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。本畢業(yè)論文《IT企業(yè)的核心人才管理策略研究》是本人在讀期間所完成的

2、學(xué)業(yè)的組成部分,同意學(xué)校將本論文的部分或全部內(nèi)容編入有關(guān)書籍、數(shù)據(jù)庫保存,并向有關(guān)學(xué)術(shù)部門和國家相關(guān)教育主管部門呈交復(fù)印件、電子文檔,允許采用復(fù)制、印刷等方式將論文文本提供給讀者查閱和借閱??瞻渍撐淖髡撸篲____(簽字)2013_年8月_11_日指導(dǎo)教師已閱:_(簽字)2013_年8月_11_日中文摘要近幾年來,中國IT企業(yè)在數(shù)量上發(fā)展很快,但大都是規(guī)模較小,缺乏國際競爭力。尤其是加入世貿(mào)組織以后,大量涌入的外國公司對木地人才的競爭問題逐漸激烈。IT行業(yè)是在20世紀(jì)后期快速增長的行業(yè),高科技,創(chuàng)新己經(jīng)成為IT行化先進(jìn)的標(biāo)志。對于IT企業(yè)而言,對于人員管理,尤其是對核心

3、人員的管理問題顯得尤為重要。本文圍繞SF公司核心員工的管理現(xiàn)狀,立足于國內(nèi)外已經(jīng)有的研究成果,運用理論、實例相結(jié)合的方法,對中小IT企業(yè)的管理現(xiàn)狀及核心員工的形成特點進(jìn)行了詳細(xì)的論述。針對SF公司在核心員工管理中存在的問題,對于員工的職業(yè)生涯管理不夠重視、薪酬制度不合理、不夠關(guān)注核心員工的多元化激勵菜單、缺少股權(quán)激勵方式等等,深入分析解決問題的方法,通過對SF公司新的激勵機制的探索,從而揭示中小IT企業(yè)核心員工激勵的普遍方法。在分析SF公司激勵諸多問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)調(diào)查問卷和統(tǒng)計分析,提出了建立更加科學(xué)的薪酬體系、完美的職業(yè)生涯管理、提供終身培訓(xùn)的機會、暢通SF公司交流

4、與溝通的方式、參與人力資源管理與競爭、進(jìn)行虛擬股權(quán)激勵、以及公正的績效測評體系等方式。目的就是使中小IT企業(yè)的激勵能夠多元化、有效化,從而促進(jìn)我國中小IT企業(yè)能夠留住人才,進(jìn)而能夠更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞:IT企業(yè);核心員工;激勵A(yù)bstractInrecentyears,ChineseITcompanieshavedevelopedrapidlyinnumbers.However,theyaremostlyinsmallscaleandlackinternationalcompetitiveness.Especially,withthejoiningofWTO,foreig

5、ncompaniescomeintobeinginquantity,whichthreatensthesubsistenceoflocalemployees.ITcompanies,astherapiddevelopedindustryinthelate20`hcentury,high-technology,creation,advancementandknowledgeworkeralmostbecomethesynonymforITindustry.Therefore,forITcompanies,whatismoresignificantisthathowtoin

6、spiretheworkers,especiallytheknowledgeworkers.ThispaperconcentratesonthemethodofestablishingincentivesystemamongsmallandmediumITcompanies'corestaffAnditbasedonexistedabroadanddomesticresearchachievements,appliesthemeansofcombiningtheorywithpractice,aimsattakingexamplebySFcompany'scoresta

7、ffmotivationpractice,andrevealsthecommonproblempresencesinsmallandmediumITcompaniesontheirmotivation.Thepaperstartswiththecorestaff'srespectivecharacteristic,emphaticallyanalysescorestaff'sformation,workingcharacteristic,conditionsofdemandandjobperformance.Basedoncorestaf

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