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《供應鏈環(huán)境下我國油田工業(yè)企業(yè)物流管理模式評價研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
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6、：本文是研究在供應鏈的環(huán)境下，我國油田工業(yè)企業(yè)應該如何進行物流管理模式的選擇。以ahp為主要的研究方法，對油田工業(yè)企業(yè)的物流管理模式進行了系統(tǒng)的研究，為解決油田工業(yè)企業(yè)物流管理模式選擇難的問題提供了必要的方法。關(guān)鍵詞：油田工業(yè)企業(yè)；ahp；模式研究一、引言我國現(xiàn)代物流業(yè)及油田企業(yè)物流發(fā)展的狀況大致可以概括為：中國的物流業(yè)發(fā)展是襁褓中的嬰兒，剛剛得到起步。物流被稱為第三利潤的源泉。第三利潤源泉主要來自于對物流整個過程的整合使物流信息通暢，物流的工具盡其用。從微觀角度來看合理化和一體化的物流管理有利于物流的整合和統(tǒng)一；從宏觀角度來看整合就是對于物流業(yè)的重組實現(xiàn)規(guī)模效益和
7、競爭力。物流分體化是將原料、半成品和產(chǎn)品的生產(chǎn)供應和銷售結(jié)合成有機的整體，實現(xiàn)物流對整個商品的產(chǎn)、供、銷過程的紅帶和促進的作用以求取得整體最優(yōu)的效果，實現(xiàn)以盡可能低的物流成本獲得盡可能高的服務水平的目的。合理化過程的整合要達到規(guī)模效應，成本最低，利潤最大。二、我國油田工業(yè)企業(yè)物流管理模式發(fā)展現(xiàn)狀(一)我國油田工業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況我國的油田工業(yè)企業(yè)的物流發(fā)展還是比較緩慢的，這是一個適應的過程，在剛剛起步的過程中，對于物流管理的一些認識還是不夠的，所以對于物流管理上存在疏忽和漏洞，對于物流管理模式的選擇不當和方法的欠缺都會導致物流發(fā)展狀況的緩慢。但是我國油田工業(yè)企業(yè)
