計(jì)件工資核算制度

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1、廈門新技術(shù)集成有限公司計(jì)件工資核算細(xì)則一、工資定額及工種崗位工資：1、由各分廠技術(shù)部擬定；2、必須由分廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；未經(jīng)分廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的工資定額表不得作為計(jì)件工資核算的依據(jù)（工種崗位工資須上報(bào)公司批準(zhǔn)后才能執(zhí)行）。3、制管車間由技術(shù)人員黃河負(fù)責(zé)按五臺(tái)制管機(jī)，分別擬訂出每分鐘不同管的拉管米數(shù)，經(jīng)冷總批準(zhǔn)后作為工資核算的依據(jù)。4、現(xiàn)行所有工資定額均必須全部重新經(jīng)技術(shù)部審核報(bào)批，其中噴粉定額每班噴粉面積不得少于2700平米，噴粉每班工資定員統(tǒng)一是28人（含生產(chǎn)領(lǐng)班、轉(zhuǎn)運(yùn)）；制管車間每班統(tǒng)一定員5人（含領(lǐng)班，不含機(jī)修、抬管）。5

2、、新產(chǎn)品上線以前，作為產(chǎn)前準(zhǔn)備的一部份，工資定額表（試行）及相關(guān)工種崗位工資也必須在大貨生產(chǎn)前出來(lái)，否則追究技術(shù)部相關(guān)人員的責(zé)任。6、在制定工價(jià)時(shí)，必須考慮該產(chǎn)品的工價(jià)產(chǎn)值比（即1元人民幣對(duì)應(yīng)的產(chǎn)值，以下同）不得低于3.12美元。目前，全公司大部份產(chǎn)品的工價(jià)產(chǎn)值比低于3.12美元，這種狀況必須改進(jìn)。二、生產(chǎn)計(jì)劃：1、各分廠下達(dá)的《月生產(chǎn)計(jì)劃》必須在每個(gè)月28日前提前報(bào)備一份給財(cái)務(wù)部工資核算組。2、財(cái)務(wù)部工資核算組依各分廠《月生產(chǎn)計(jì)劃》在月底提前依產(chǎn)品工價(jià)計(jì)算出各分廠、各車間次月工價(jià)應(yīng)付工資總額和總產(chǎn)值；財(cái)務(wù)部還可依各

3、分廠的考核指標(biāo)的產(chǎn)值比計(jì)算出各分廠次月考核應(yīng)付工資總額。3、各分廠的《日生產(chǎn)計(jì)劃》必須至少提前24小時(shí)報(bào)備財(cái)務(wù)部工資核算組，計(jì)劃中的訂單號(hào)必須準(zhǔn)確并須與營(yíng)業(yè)部出貨計(jì)劃保持一致。1、如不能按上述時(shí)間提供計(jì)劃單，工資核算組應(yīng)在報(bào)告行政部處罰相關(guān)責(zé)任人后方可核算該車間相關(guān)工資。對(duì)事后更改計(jì)劃的責(zé)任人視同弄虛作假，一次處罰50元。2、《日生產(chǎn)計(jì)劃》中的任務(wù)量除訂單結(jié)單尾數(shù)外，不得無(wú)故低于8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)定額量的90%。否則，計(jì)劃員一次處罰50元，并支付工人的差額工資。3、生產(chǎn)計(jì)劃原則上應(yīng)盡量按配套排產(chǎn)，或在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到配套，因?yàn)?/p>

4、工資核算原則上將嚴(yán)格按配套核算，不配套的工件將暫時(shí)不予計(jì)薪，每天由工資核算組出相應(yīng)的通告告訴工人沒有及時(shí)核算的原因，等生產(chǎn)完成配套后再補(bǔ)算。4、如車間（或班組）的實(shí)際生產(chǎn)沒有按《日生產(chǎn)計(jì)劃》實(shí)行的，應(yīng)提交一份有廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)的《日計(jì)劃變更確認(rèn)書》，該《確認(rèn)書》務(wù)必對(duì)計(jì)劃變更的原因和責(zé)任人進(jìn)行報(bào)告確認(rèn)，并做出相應(yīng)處理。一、工作卡：1、《工作卡》是班組派工用工和計(jì)算工資的重要憑據(jù)，將實(shí)行編號(hào)管理。班組使用時(shí)到工資核算組領(lǐng)取，領(lǐng)用的起止號(hào)碼將被登記備案?！豆ぷ骺ā繁仨毻咨票９?，不得損壞和丟失；使用時(shí)要連號(hào)使用，不得缺號(hào)。工資

5、核算組在核算工資時(shí)務(wù)必要審核《工作卡》是否連號(hào)、缺號(hào)。如有缺號(hào)，領(lǐng)班當(dāng)日考核分扣0.5分。2、《工作卡》一式三聯(lián)，須由領(lǐng)班在上班前按照定員、定崗、任務(wù)量及訂單號(hào)填寫好，任務(wù)量、訂單號(hào)必須要填寫準(zhǔn)確，要與計(jì)劃單一致，不同訂單號(hào)的人員要分開注明。第一聯(lián)在將上述內(nèi)容填好后應(yīng)公布在派工板上，以便工人查閱和嵇查人員進(jìn)行嵇核；第二聯(lián)在下班時(shí)必須由當(dāng)班員工逐一親自簽字確認(rèn)完成量后交行政部（門衛(wèi)）。注意，必須由員工本人簽名，不可以由他人代簽；更不可以由領(lǐng)班一人代簽。如發(fā)現(xiàn)此類事情，將按違規(guī)給予處罰；第三聯(lián)應(yīng)在車間主任審核簽字確認(rèn)后，

6、白班于每日9：00前，夜班于每日21：00前，送交各分廠門衛(wèi)室備查。1、《工作卡》上必須清楚填寫班組當(dāng)天出勤人員的姓名及清楚體現(xiàn)當(dāng)天請(qǐng)假人員、調(diào)休人員、礦工人員、外（借）調(diào)人員的姓名，嚴(yán)禁弄虛作假。行政部稽核人員將不定時(shí)進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)《工作卡》上人員情況與實(shí)際情況不一致的，即視為班組領(lǐng)班嚴(yán)重違紀(jì)，將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時(shí)《工作卡》務(wù)必簽名齊全，數(shù)據(jù)字跡清晰，不得涂改，如有涂改不予以計(jì)算工資，一切后果由領(lǐng)班承擔(dān)。2、《工作卡》應(yīng)于當(dāng)班下班離廠時(shí)交到門衛(wèi)。未交者，扣領(lǐng)班分?jǐn)?shù)0.5分，扣款用于發(fā)放工資核算人員的加班工資

7、。行政部每天在收到領(lǐng)班交來(lái)的第二聯(lián)《工作卡》后，即與收取的第三聯(lián)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn)，并于每天的上午10點(diǎn)之前將《工作卡》送達(dá)給工資核算組。工資核算組只能憑經(jīng)行政部確認(rèn)簽字的《工作卡》核算工資。5、跟線QC必須對(duì)當(dāng)班的工作時(shí)間、完成數(shù)量及品質(zhì)情況予以核實(shí)，并在《工作卡》上簽字確認(rèn)。如后道發(fā)現(xiàn)批量不良而退回返修，則當(dāng)班QC人員工資為零。6、車間主任應(yīng)對(duì)《工作卡》審核確認(rèn)簽字，未經(jīng)車間主任審核簽字的《工作卡》，工資核算組不得受理。7、如當(dāng)班生產(chǎn)的是其他分廠的協(xié)作產(chǎn)品，應(yīng)在《工作卡》上注明相關(guān)分廠、產(chǎn)品名稱、訂單號(hào)

8、等。五、物料轉(zhuǎn)移單和物料跟蹤臺(tái)賬：1、《物料轉(zhuǎn)移單》是當(dāng)班工作量完成狀況的憑據(jù)，是《工作卡》的必須附件?！段锪限D(zhuǎn)移單》應(yīng)于次日上午10時(shí)前交到工資核算組。每耽誤1小時(shí)，扣領(lǐng)班分?jǐn)?shù)0.5分，扣款用于發(fā)放工資核算人員的加班工資。2、《物料轉(zhuǎn)移單》的訂單號(hào)也必須要準(zhǔn)確，嚴(yán)格與計(jì)劃單、工作卡保持一致，不同訂單號(hào)的物料數(shù)量要分開。訂單號(hào)不明確領(lǐng)班每次扣分