倉庫物料管理制度

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1、倉庫物料管理制度　　倉庫物料管理制度　　倉庫物料管理制度是為了使倉庫管理更加完善而制定的，做為倉庫管理人員都應遵守的。倉庫物料管理如果物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！　　“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家里不能增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產(chǎn)生價值。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，倉庫物料管理如果物

2、料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！　　倉庫物料管理制度一　　第一章總則　　第一條物料由生產(chǎn)部核算、計劃?！　〉诙l物料由采購科訂購?！　〉谌龡l物料由倉庫人員管理與控制?！　〉谒臈l物料管理由廠長辦公室直接監(jiān)督?！　〉谖鍡l物料管理部門必須以公司的經(jīng)營目標和生產(chǎn)任務(wù)為中心，指導和推動物料的供應工作?！　〉诹鶙l物料管理部門必須保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，不可中途斷缺物料，怠誤生產(chǎn)。　　第七條要做到物料的平衡、訂購、分配工作，做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全

3、地供應各種物料?！　〉诎藯l倉庫物料管理部門要做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理?！　〉诰艞l要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生，盡量降低物料的成本，提高物料的利用率?！　〉谑畻l要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量?！　}庫物料管理第二章物料的分類、核算與訂購　　第十一條根據(jù)本公司生產(chǎn)物料的實際情況，可分為三大類：1）布料類；2）輔料類；3）包裝物品類?！　〉谑l物料分類結(jié)構(gòu)圖?！　〉谑龡l物料的核算與計劃，應該注意以下山幾個問題：1．什么款式2．多少數(shù)量3．用哪種布料4．用什么輔料5．單位用布料6．單位輔料

4、用量7．交貨時間8．生產(chǎn)所需時間預算9．物料進貨所需時間　　第十四條生產(chǎn)部根據(jù)第十三條所提供的信息，核算物料，編制好物料訂購計劃，通知采購科訂購?！　〉谑鍡l在物料核算中，要本著務(wù)實，準確的精神，做好物料的預算工作。　　第十六條采購科一定要配合生產(chǎn)部，確保物料的供應，否則如果怠誤生產(chǎn)經(jīng)營，將要追究當事人的責任?！　〉谑邨l物料的采購，要堅持“貨真價實”的原則，要有高度的成本觀念。　　倉庫物料管理第三章倉庫管理條例　?。ㄒ唬﹤}庫的規(guī)劃　　第十八條倉庫物料放置的規(guī)劃及規(guī)劃圖?！　〉谑艞l庫位標識、庫位編號

5、，依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標識。1．層次別，依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標識。2．庫位流水編號。3．通道別，依ABC順序編訂。4．倉庫別，依ABC順序編訂?！　〉诙畻l物料管理部門要依庫位配置情況、繪制“庫位標識圖”懸掛于倉庫明顯處?！　〉诙粭l倉庫管理人員要掌握各庫位，各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)?！　。ǘ﹤}庫的物料驗收　　第二十二條物料的驗收由倉管負責?！　〉诙龡l物料驗收人員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對、清點物料名稱、數(shù)量、顏色是否一致。并在貨物單上簽字?！　〉诙臈l在驗收過

6、程中，驗收人員必須按照公司的有關(guān)檢驗文件，進行檢驗，要嚴格執(zhí)法，不可徇私舞弊?！　〉诙鍡l在物料驗收中，如果后質(zhì)量不合格，數(shù)量短缺，立即通知采購科和有關(guān)領(lǐng)導等候處理?！　〉诙鶙l物料驗收合格后立即：1）填好“物料入廠檢驗表”；2）來料匯報單；3）編號入帳；4）歸入庫位?！　。ㄈ﹤}庫領(lǐng)料、發(fā)料規(guī)則　　第二十七條領(lǐng)料單的設(shè)置，分三聯(lián)。1）領(lǐng)料部門存根；2）倉庫記帳憑證；3）辦公室備查?！　〉诙藯l領(lǐng)料的控制，車間用料一定要認真核算，不能超額領(lǐng)料，車間不能積壓物料，倉管與車間各級管理人員共同控制，一

7、定要有成本觀念、物控意識?！　〉诙艞l領(lǐng)料單，由各部門組長簽發(fā)，由車間主管審核，再到倉庫領(lǐng)料，否則，倉管有權(quán)拒絕發(fā)料。　　第三十條裁床部領(lǐng)料，必須由生產(chǎn)部調(diào)度簽發(fā)領(lǐng)料單，寫明款式、布料規(guī)格、顏色、數(shù)量，否則倉庫不給發(fā)料?！　〉谌粭l各部門主管在審核領(lǐng)料時，要注意以下幾個問題：1．審核領(lǐng)料單上的物料是否需要。2．審核領(lǐng)料單上的數(shù)量與實際需要是否相等。3．審核領(lǐng)料單上和內(nèi)容是否正確?！　〉谌l各部門所需物料必須根據(jù)裁床數(shù)量來開領(lǐng)料單如果不按規(guī)定開領(lǐng)料單造成物料積壓車間，要追究主管的責任。　　第三十

8、三條倉管在職發(fā)料時一定要憑領(lǐng)料單發(fā)料以作記帳憑證，不可沒單發(fā)料否則要追究當事人的責任。　　第三十四條領(lǐng)料人在進入倉庫時，嚴禁煙火?！　〉谌鍡l領(lǐng)料人員領(lǐng)好料，清點數(shù)目之后，馬上離開倉庫不可在倉庫內(nèi)面閑聊、說笑、逗留。　　第三十六條倉庫管理人員要根據(jù)裁床單的數(shù)量發(fā)貨，控制好物料的發(fā)放數(shù)量?！　〉谌邨l對倉管人員貪圖方便，違反發(fā)料原則，造成物料失效、積壓，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差錯，要追究事人的經(jīng)濟責任。　　第三十八條倉管人員要做到：一盤底、二核對、三