淺析服裝企業(yè)物流

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1、萬方數(shù)據(jù)第2012,$12期商業(yè)經(jīng)濟(jì)No．12．：2012(總第412期)SH州G帆J礬GJIT咖lNo．412【文章編號】1009-6043(2012)12-0055—02淺析服裝企業(yè)物流孫宇(渤海大學(xué)管理學(xué)院，遼寧錦州121013)【摘要】現(xiàn)階段服裝企業(yè)物流存在的問題，主要是企業(yè)倉庫自身的流轉(zhuǎn)不順暢，物流環(huán)節(jié)工作A．J素質(zhì)普遍偏低，服裝企業(yè)經(jīng)營觀念相對落后，物流配送的最終目的不清晰等。服裝企業(yè)應(yīng)重視起服裝物流的作用，審J用物流信息化解決企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)營中遇到的銷售和庫存之間的矛盾，使物流系統(tǒng)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)資源得到最有效的利用；加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，將企業(yè)

2、推向市場，利用市場調(diào)節(jié)的作用促使企業(yè)盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。在自營物流基礎(chǔ)上加上第三方物流，形成適應(yīng)于激烈競爭的企業(yè)經(jīng)營模式，使服裝行業(yè)(企業(yè))在管理、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷等各個環(huán)節(jié)上成熟起來。【關(guān)鍵詞】服蓑企業(yè)物流；現(xiàn)狀；問題；措施【中圖分類號】F460【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B我國是目前世界上最大的服裝消費(fèi)國和服裝產(chǎn)品出口國。我國服裝行業(yè)的迅速發(fā)展，也取得了令人矚目的成績。在不斷發(fā)展和進(jìn)步的同時服裝企業(yè)也面臨著非常激烈的競爭，因此不斷尋求降低成本、加快周轉(zhuǎn)的新途徑一服裝企業(yè)物流。現(xiàn)代的物流網(wǎng)絡(luò)依靠強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的運(yùn)作模式、高效率的配送系統(tǒng)和全方位的服務(wù)模式，已經(jīng)在提高產(chǎn)品流通效

3、率，降低企業(yè)庫存成本等方面突顯出了巨大的作用。服裝企業(yè)物流的發(fā)展已經(jīng)成為服裝行業(yè)中很重要的一部分。一、服裝企業(yè)物流目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)(．一)現(xiàn)階段服裝企業(yè)物流存在的問題1．企業(yè)倉庫自身的流轉(zhuǎn)不順暢。目前中國許多服裝企業(yè)倉庫內(nèi)部的揀貨作業(yè)仍然停留在紙質(zhì)清單揀選的手工作業(yè)模式，不僅效率低，而且差錯率高。這種揀貨方式導(dǎo)致倉庫內(nèi)部管理混亂，以至于不能有效地調(diào)整和優(yōu)化存儲結(jié)構(gòu)，工作人員作業(yè)的成本也相應(yīng)的增加。2．物流環(huán)節(jié)工作人員素質(zhì)普遍偏低。在服裝企業(yè)物流部門的操作人員主要是由外來務(wù)工人員和文化水平較低的員工組成的，．員工的專業(yè)素質(zhì)明顯低于其他部門的工作人員。這也導(dǎo)致了企業(yè)整體的物流

4、發(fā)展規(guī)劃明顯無法適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展要求。3．服裝企業(yè)經(jīng)營觀念相對落后。雖然現(xiàn)在越來越多的服裝企業(yè)經(jīng)營者意識到物流對企業(yè)自身發(fā)展起著不可忽視的作用，同時也改變原有的經(jīng)營理念，對物流的重視程度也有了較大的提升。但是許多的經(jīng)營者卻還是不懂如何正確的利用物流資源，也不清楚這方面的投入所能帶來的價值．以至于許多企業(yè)在對物流方面的投入顯得比較盲且。4．物流配送的最終目的不清晰。了解所屬公司的具體運(yùn)轉(zhuǎn)方式是在進(jìn)行服裝配送中心物流系統(tǒng)規(guī)劃時需要重點(diǎn)關(guān)注的因素。即在開始著手規(guī)劃之前，就應(yīng)了解公司【收稿日期】2012-11-21的業(yè)務(wù)和商品特性，因?yàn)樘岣呶锪餍实哪康模瑲w根結(jié)底就是要滿足

5、業(yè)務(wù)的需求。以流行服飾廠商來說，不僅要了解有哪些產(chǎn)品配送到代理商，有哪些配送到門店；多長時間配一次貨，是總部來推動的方式，還是選擇門店拉動的方式；是否每個季度都有大量的新品到貨；節(jié)假日是否有促銷；新品到貨之后，什么時候會變成舊貨；配送中心內(nèi)部是否需要復(fù)核，如果需要復(fù)核要采用什么樣的方式；各個環(huán)節(jié)的流量大致在多少等等?？傊?，一切的設(shè)計都要圍繞著業(yè)務(wù)進(jìn)行，獲取規(guī)劃時需要的基礎(chǔ)信息。㈢服裝行業(yè)自身特點(diǎn)給物流帶來的窘境‘服裝行業(yè)是變化快、小批量、多品種的一種綜合性產(chǎn)業(yè)。它有明顯的地域性消費(fèi)和持續(xù)不斷降低成本、提升速度的需求。1．服裝行業(yè)種類繁多。業(yè)務(wù)量大。我們?nèi)粘Ｉ钪写蟛糠?/p>

6、服裝生產(chǎn)是一個大批量，訂單式的生產(chǎn)，而且服裝產(chǎn)品本身具有季節(jié)性和多樣性(例如：款式、顏色、尺碼)的特點(diǎn)，這些都給物流的管理帶來了難度。例如庫存過大，運(yùn)輸過程中的包裝，銷售過程中商品的多重性以及退貨管理等諸多方面的問題。2．服裝產(chǎn)品的生命周期越來越短，經(jīng)營管理復(fù)雜。隨著現(xiàn)代人生活水平的不斷提高，人們對服裝的要求也越來越高，越來越追求時尚的變化。這—季流行的服裝一定要在最短的時間見到這類服裝在市場上出現(xiàn)，這就要求生產(chǎn)廠商及時調(diào)整供貨方案來滿足顧客的需求。由于服裝具有的時效性，因此服裝物流非常講究對需求的快速響應(yīng)，從接受訂單到發(fā)貨的提前期應(yīng)盡量縮短，而物流信息的溝通更要及時

7、準(zhǔn)確的針對于每件服裝的款式、顏色和尺碼等。這些都給廠商以及分銷商帶來了巨大的壓力。3．產(chǎn)品成型時間長，成本高。服裝行業(yè)具有多面性，并且對潮流是敏感．從設(shè)計師設(shè)計產(chǎn)品開始到真正的產(chǎn)成品上市這個周期是非常長。例如某服裝每年的訂貨會一55—萬方數(shù)據(jù)商業(yè)經(jīng)濟(jì)第2012年第12期跚IANGYEJINGJINo．心，加心發(fā)布新品新款都是要提前很久就開始設(shè)計、尋找供貨商、加工之后再進(jìn)行發(fā)布的，這樣的特點(diǎn)就要求服裝從業(yè)者要有足夠的資金，可以支撐足夠長的資金鏈。4．庫存數(shù)量不明確，庫存成本高。對于服裝行業(yè)來說，庫存不明確是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的閥題。服裝廠商開了訂貨會之后