計(jì)件工資管理辦法

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1、計(jì)件工資管理辦法制訂欄部門及職務(wù)：人政部/培訓(xùn)工程師審批欄部門及職務(wù)：人政部/主管姓名：田曉勇姓名：李厚軍簽名：簽名：受控文件簽發(fā)記錄部門分發(fā)會(huì)簽部門分發(fā)會(huì)簽AD/人事及行政√PD/生產(chǎn)√ACC/財(cái)務(wù)√IE/工業(yè)工程MK/市場(chǎng)PC/計(jì)劃√PU/采購(gòu)QA/品質(zhì)保證√ME/工藝工程√GM/總經(jīng)理√PE/產(chǎn)品工程√DM/董事總經(jīng)理√MC/物控1.目的1.1規(guī)范計(jì)件工資的核算流程.1.2提高生產(chǎn)效率，體現(xiàn)多勞多得的公平方式.2.范圍2.1適用于計(jì)件工序的所有計(jì)件工資的核算過程.2.2計(jì)件工序包括:干菲林、綠油含字符、啤/鑼、測(cè)

2、試、FQC．2.3各計(jì)件部門主管、統(tǒng)計(jì)員不計(jì)件．3.職責(zé)3.1人政部:制定計(jì)件工資管理文件，并依據(jù)相應(yīng)計(jì)件工資數(shù)據(jù)進(jìn)行工資核算.3.2生產(chǎn)部:提供本部門計(jì)件人員的工資數(shù)據(jù).3.3品質(zhì)部:提供本部門計(jì)件人員的工資數(shù)據(jù).3.4工藝部:制定單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與各計(jì)件工序指標(biāo).3.5生產(chǎn)計(jì)劃部:提供核實(shí)的入庫(kù)數(shù).3.6財(cái)務(wù)部:計(jì)件工資的審核.4.定義4.1集體計(jì)件:干菲林（除對(duì)位工）、綠油（除對(duì)位工、絲印工）、啤/鑼、測(cè)試、FQC工序采取集體計(jì)件方式.4.2個(gè)人計(jì)件:綠油絲印工、綠油對(duì)位工、干菲林對(duì)位工均采取個(gè)人計(jì)件方式.4.3崗位系數(shù)

3、:對(duì)崗位量化形式的評(píng)定，是依據(jù)工序性質(zhì)與作業(yè)技術(shù)含量來(lái)確定.4.4崗位系數(shù)總和:工序量化指標(biāo)總和,是參照工序產(chǎn)能、要求產(chǎn)量確定相應(yīng)工序定崗定員人數(shù)，以及不同崗位工作性質(zhì)，員工的技能程度來(lái)介定的個(gè)人系數(shù)總和.5.計(jì)件運(yùn)作方式5.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：5.1.1集體計(jì)件5.1.1.1每月27日由計(jì)劃部提供書面的入庫(kù)數(shù)據(jù),作為計(jì)件產(chǎn)量.5.1.1.2每月27日由計(jì)劃部提供啤房當(dāng)月的實(shí)際入庫(kù)面積總數(shù).5.1.1.3鑼房計(jì)件員工每日統(tǒng)計(jì)當(dāng)天鑼板的總鑼程,由工序主管審核后,上交生產(chǎn)部文員、經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn),并由生產(chǎn)經(jīng)理每月27日提供匯總的鑼程總

4、數(shù).5.1.2個(gè)人計(jì)件5.1.2.1計(jì)件員工按《計(jì)件員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》上的要求如實(shí)填寫,交當(dāng)班組長(zhǎng)確認(rèn)5.1.2.2組長(zhǎng)確認(rèn)無(wú)誤后交部門主管審核5.1.2.3部門主管對(duì)《計(jì)件員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》審核無(wú)誤后,交生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)5.1.2.4每月27日由生產(chǎn)經(jīng)理提供匯總的個(gè)人計(jì)件產(chǎn)量數(shù)據(jù)上交人政部.5.2統(tǒng)計(jì)方式：5.2.1集體計(jì)件:5.2.1.1以計(jì)劃部提供的入庫(kù)數(shù)為準(zhǔn).5.2.1.2啤房以計(jì)劃部提供的實(shí)際入庫(kù)啤板成型加工面積為準(zhǔn)5.2.1.3鑼房以生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)的總鑼程數(shù)據(jù)為準(zhǔn).5.2.2個(gè)人計(jì)件:以部門經(jīng)理審核的實(shí)際面積為準(zhǔn).5

5、.2.3數(shù)據(jù)上報(bào)的運(yùn)作流程5.2.3.1由各計(jì)件部門統(tǒng)計(jì)計(jì)件產(chǎn)量后,交部門主管進(jìn)行審核,再交部門經(jīng)理批準(zhǔn).5.2.3.2經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后的計(jì)件數(shù)據(jù)交人政部,由人政進(jìn)行最終審核,核算計(jì)件工資.5.2.3.3計(jì)件工資由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn).6.各工序崗位系數(shù)及單價(jià)的確定6.1各工序崗位系數(shù)確定6.1.1崗位系數(shù)：新進(jìn)人員(生手：0.8,熟手員工經(jīng)評(píng)估后確定,原則為1.0以下)6.1.2總體系數(shù)范圍:0.8—1.2;6.1.3各計(jì)件崗位的崗位系數(shù)由部門主管制定,部門經(jīng)理核準(zhǔn).6.1.4各工序的具體崗位系數(shù)見附件6.2各工序單價(jià)的確定工

6、序單價(jià)工序單價(jià)銑邊0.0027元/英寸成型2.4元/㎡干菲林（集體計(jì)件）3.5元/㎡字符（集體計(jì)件）1.3元/㎡干菲林（對(duì)位）0.8元/㎡字符（絲?。?.8元/㎡綠油（集體計(jì)件）3.2元/㎡FET4.4元/㎡綠油（絲?。?.7元/㎡FQC/包裝3.9元/㎡綠油（對(duì)位）0.6元/㎡----7.計(jì)件工資的計(jì)算方法:7.1集體計(jì)件:7.1.1計(jì)件單價(jià)×計(jì)件產(chǎn)量(入庫(kù)數(shù)量或工序月生產(chǎn)總量)—本月中離職人員薪資=計(jì)件總工資7.1.2計(jì)件總工資÷實(shí)際崗位系數(shù)總和=系數(shù)金額7.1.3系數(shù)金額×個(gè)人實(shí)際系數(shù)=計(jì)件工資例如:計(jì)件單價(jià)=2

7、..1元/M2,實(shí)際系數(shù)總和=19.6,實(shí)際系數(shù)=1,計(jì)件產(chǎn)量=22000M2計(jì)件工資=2..1元/M2×22000M2÷19.6×1=2357元7.2個(gè)人計(jì)件:7.2.1計(jì)件單價(jià)×計(jì)件產(chǎn)量(實(shí)際面積)=計(jì)件工資7.2.2絲印工序中塞孔的計(jì)件產(chǎn)量以實(shí)際面積的1.5倍計(jì)算(即塞孔工序按此款板一面的面積計(jì)算).7.3集體計(jì)件員工在月中辭職時(shí)的工資計(jì)算方法:計(jì)件單價(jià)×截止離職當(dāng)天之計(jì)件總?cè)雮}(cāng)產(chǎn)量÷標(biāo)準(zhǔn)崗位系數(shù)總和×辭職本人崗位系數(shù).8.相關(guān)規(guī)定8.1請(qǐng)假期間的工資將扣除,計(jì)算及分配方法:8.1.1請(qǐng)事假的情況,集體計(jì)件工序的

8、員工扣除當(dāng)月工資100元,此金額將分配給未請(qǐng)假該工序計(jì)件員工,8.1.2請(qǐng)假期間的計(jì)件工資將扣除具體如下:8.1.2.1按系數(shù)得出的計(jì)件工資A÷當(dāng)月天數(shù)=當(dāng)月的日工資B8.1.2.2扣除工資C=B×請(qǐng)假天數(shù)8.2生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面的計(jì)件工資計(jì)算8.2.1非計(jì)件部門需人手,由計(jì)件部門調(diào)動(dòng)人員時(shí),支付標(biāo)準(zhǔn):4元/H,加班時(shí)間按:6元/H.8