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《稽查市場營銷論文范文-研討電力營銷稽查工作存在的理由及處理方法論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、稽查市場營銷論文范文:研討電力營銷稽查工作存在的理由及處理方法論文摘要：隨著電力改革的不斷創(chuàng)新，電力營銷得到了電力企業(yè)的高度重視，這對電力營銷中的稽查工作有了更高的要求與挑戰(zhàn)。文章主要探討電力營銷稽查工作中存在的理由與不足，從而對其進行細致的分析，在完善電力營銷稽查工作的基礎(chǔ)上提出科學(xué)的、合理的以及有效的處理策略。關(guān)鍵詞：電力營銷；發(fā)展效率；稽查工作1009-2374(2014)09-0138-02近年來，電力事業(yè)得到了快速發(fā)展，在市場上也逐漸穩(wěn)定，取得了松遠的進步。電力營銷稽查工作是電力營銷過程中的重要部分，通過營銷工
2、作可以有效的監(jiān)督與制約電力營銷的整個過程，有利于提高電力營銷工作的效率與質(zhì)量。電力營銷稽查工作不但有利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展，而且也制約著現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。不論是國家領(lǐng)導(dǎo)人還是企業(yè)負責(zé)人都對電力營銷稽查工作有著高度的重視。但是目前而言，電力營銷稽查工作還是存在一些理由的，很大程度上阻礙了電力企業(yè)在電力營銷方面的健康發(fā)展。所以，不斷提高電力營銷稽查工作的管理效率與質(zhì)量，從根本上解決存在的理由，改善工作策略，為電力企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。1電力營銷稽查工作對電力企業(yè)的作用電力營銷稽查工作主要指的是電力部門在電力營銷過程中所開
3、展的一項檢查工作，采用一定的制約手段，保證電力營銷工作的順利進行，為電力營銷市場風(fēng)險逃避和信息管理工作的進行提供良好的條件，可以有效的制約電力營銷的經(jīng)濟效益。電力企業(yè)在幵展電力營銷稽查過程中，不僅能夠使得電力營銷市場得到一定程度上的規(guī)范與改善，還可以有效的緩解出現(xiàn)的漏洞和堵塞等理由，加強了電力營銷政策的管理力度，同時，也減少了電力營銷事故的發(fā)生率。2電力營銷稽查工作存在的理由目前，由于電力營銷稽查工作的不完善，存在一些有待解決的理由，只有認(rèn)識了這些理由，才能使電力營銷稽查工作發(fā)展得更好。2.1工作手段相對落后電力營銷稽查
4、工作與其他工作相似，在社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步過程中，各個企業(yè)的有關(guān)工作都得到了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和轉(zhuǎn)變，從而不斷適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展腳步?？墒?，根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查結(jié)果顯示，在如今的實際工作中，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都關(guān)注的是發(fā)展自身企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對于自身企業(yè)的電力營銷稽查工作并不重視，使得其管理比較落后，這在一定程度上回降低電力營銷稽查工作的適應(yīng)度，使其不能很好的順應(yīng)現(xiàn)代化電力市場的發(fā)展方向，從而造成了電力企業(yè)市場風(fēng)險不斷加大。2.2對工作的認(rèn)識和定位存在偏差目前，很多電力企業(yè)為了得到取得更高的經(jīng)濟效益，都會將工作的重
5、心放在業(yè)務(wù)上面，這是非?，F(xiàn)實的，因為稽查工作不僅耗時耗力也耗費，這對企業(yè)效益是會有一定影響的，因此都會將電力營銷稽查工作安排給會計人員或管理人員，這對稽查工作是有很大的影響的，因為會計部門或管理部門與專門的稽查部門相比，在認(rèn)識和定位上是會存在很大的偏差的，這種不重視的態(tài)度會直接的傳達給下層管理者，使其思想出現(xiàn)偏差，認(rèn)為這項電力營銷稽查工作不重要，對電力企業(yè)不能產(chǎn)生影響，這會直接影響電力營銷稽查工作的質(zhì)量與效率，使其出現(xiàn)更多的理巾、更大的漏洞，最終給電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成巨大的損失。2.3對存在的理由沒有及時的發(fā)現(xiàn)及解決電
6、力營銷稽查工作因為還處在發(fā)展階段，所以還是會出現(xiàn)很多的理由，但是因為電力部門的不重視，以致于不僅不能很好的總結(jié)和分析電力營銷稽查工作，而且不能及時的對出現(xiàn)的理巾采取相應(yīng)的處理措施，只是任其發(fā)展。當(dāng)電力營銷稽查工作中出現(xiàn)一些漏洞時候，工作人員沒有及時的上報到電力企業(yè)的有關(guān)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)階層，即使上報了也沒能得到領(lǐng)導(dǎo)者以及相關(guān)部門的足夠重視。長時間下去，所形成的的惡性循環(huán)必定會影響到電力企業(yè)的運轉(zhuǎn)。目前，很多電力企業(yè)都還沒能制定出很完善的考核制度，導(dǎo)致電力營銷工作人員及相關(guān)部門沒有積極工作的意識，使得重復(fù)的理由不斷出現(xiàn)，這是
7、非常嚴(yán)重的。2.4對工作的考核和評價體系仍不完善電力營銷稽查工作的考核制度以及評價體系存在很大的理由，特別是整個制度體系都不夠健全與完善，以致于電力營銷稽查工作不能很好的發(fā)揮其功能作用，因為缺少可靠地制度體系與法律法規(guī)來規(guī)范電力營銷稽查工作，導(dǎo)致當(dāng)電力部門出現(xiàn)理巾時候，不能及時的發(fā)現(xiàn)以及快速的解決，這對電力部門的止常運轉(zhuǎn)有著很大的影響。如果電力營銷稽查部門內(nèi)部沒有很好的制度體系，就不能給電力部門以很好的優(yōu)勢，相反，還可能會危害到電力企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟效益，這對電力企業(yè)的發(fā)展也宥著很大的阻礙作用。2.5稽查工作的成果得
8、不到有效應(yīng)用當(dāng)前，我國的電力營銷稽查工作未形成閉環(huán)管理，工作的成果未能得到及時有效的應(yīng)用。這種情況主要理由是：一是某些電力營銷稽查單位在稽查工作結(jié)束后，對檢查出來的理由未能要求整改和檢查，缺少了后續(xù)工作；二是電力營銷稽查單位未能對檢查出的理由舉一反三，未能真正學(xué)得這些經(jīng)驗，此類理由便一而再、再而三的反復(fù)岀現(xiàn)；三是懲處
