計件工資實施管理辦法

《計件工資實施管理辦法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、計件工資管理制度一、目的：為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化、科學化，特制定本辦法。二、原則:按勞計酬，多勞多得。公正、公平、公開。長江連接器業(yè)務部075529959119三、職責：裝配車間主管負責制定本制度及計件單價核算；生產(chǎn)經(jīng)理負責審核本制度及計件單價審核；生產(chǎn)統(tǒng)計員負責計件數(shù)量統(tǒng)計及計件、計時工資分配；總經(jīng)理負責批準本制度及審批計件單價財務部負責計件工資核算。四、適用范圍適用于本公司裝配車間產(chǎn)品計件。五、計件工資的工資結(jié)構(gòu)：總工資=

2、計件工資+計時工資+全勤獎+服務績效獎+崗位津貼-應扣項六、主要內(nèi)容：6.1單價核算：1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)、樣品單不納入范圍）；2）每小時金額標準〔（1500/26）+（4*9）〕/12=7.807元/小時3）每次生產(chǎn)由裝配車間組長填寫《產(chǎn)品組裝人工單價表》，由主管對單價進行核對，報生產(chǎn)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，財務部存檔。6.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集：1）核算單價依成品入庫數(shù)量為準。2）統(tǒng)計員依產(chǎn)品單價核算出計件總金額，金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員，并記錄到《生產(chǎn)計劃金額分配表》，拉長核實，員工簽名確認，交主管審核，生產(chǎn)經(jīng)理批準，交

3、財務核算工資。3）統(tǒng)計員記錄到《員工個人計件計時工資表》內(nèi)，每月5日前將上一個月的員工個人計件工資表交員工簽名確認。6.3計件工資分配原則：1）產(chǎn)品計件以整條生產(chǎn)線為單位，依總?cè)藬?shù)來分配個人工資。2）因生產(chǎn)負荷不足生產(chǎn)線之間臨時調(diào)動，必須以4小時為基本單位或整倍數(shù)，次日9：00前由拉長上報至統(tǒng)計員處記錄，并做好工資核算分配。3）計件工資按平均分配原則，不能出現(xiàn)分配不均現(xiàn)象。6.4滿足特定條件計時及責任劃分：1）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時或轉(zhuǎn)為計時作業(yè)，計工程部成本。2）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導致轉(zhuǎn)產(chǎn)，計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時，計采購部成本。

4、3）因來料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時，計品質(zhì)部成本。4）物料不合格，因訂單交期急，需要加工挑選或特采，所產(chǎn)品的費用計品質(zhì)部、采購部成本。6.5生產(chǎn)計時條件：1）首次試產(chǎn)產(chǎn)品。2）正常工藝之額外加工工序。3）臨時性配件加工。4）新產(chǎn)品首次投產(chǎn)。5）特殊產(chǎn)品及特殊工藝無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的。6）因工藝不成熟、工藝變更、非生產(chǎn)責任事故客戶退貨導致返工、返修算計時。6.6單價系數(shù)：1）訂單量20-300PCS按正常單價1.2比率核算。2）訂單量301-2000PCS按正常單價1.1比率核算。3）訂單量2001-5000PCS按正常單價

5、1.00比率核算。4）訂單量5001PCS以上按正常單價0.95比率核算。6.7計件產(chǎn)品主要分類：1）GPS天線、DVB-T數(shù)字天線2）貼片天線3）吸盤天線4）膠套天線5）高增益膠套天線6）轉(zhuǎn)接線7）鋼線6.8轉(zhuǎn)產(chǎn)工時設(shè)定1）轉(zhuǎn)產(chǎn)工時每款加20分鐘（依每款訂單核算），正常情況下訂單分批生產(chǎn)不計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時。6.9產(chǎn)品基本單價定價時間：1）新產(chǎn)品首次生產(chǎn)時確定單價，審批流程完成后生效。2）舊產(chǎn)品當批生產(chǎn)時確定單價，審批流程完成后生效，當批計時，下一批開始實施計件。6.10單價變更時機：1）工藝流程變更，由工程部提出申請，生產(chǎn)部重新定價，經(jīng)審批后生效。2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

6、變更，由工程部提出申請，生產(chǎn)部重新定價，經(jīng)審批后生效。3）計件工資超出計時工資的20%或低于20%，由生產(chǎn)部重新定價，經(jīng)審批后生效。6.11無效工時條件：1）因成品抽檢不合格導致返工或重測，不給予計算計時工時或計件工資。2）因生產(chǎn)責任導致客戶退貨返工，不給予計算計時工時或計件工資。6.12新入職員工計件工資核算標準：1）新入職員工7天計件產(chǎn)量按標準計件產(chǎn)量的70%核算，第8天起按正常標準產(chǎn)量核算。六、計件制度試運行、檢討、正式實施日期：1）試運行日期2012年4月1至2012年5月20日2）檢討日期：2012年5月21日至2012年5月31日3）正式實施日

7、期：2012年6月1日七、相關(guān)表單：1）《成品入庫單》2）《產(chǎn)品組裝人工單價表》3）《員工個人計件計時工資表》八、流程圖：無制定：審核：批準：下面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身

8、政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年來，我以強