集體計件工資實施方案

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1、生產(chǎn)部計件方案1、制訂目的為建立合理的工資分配制度，體現(xiàn)多勞多得，勞有所得，充分調(diào)動員工的工作積極性，實現(xiàn)員工自主管理，從而達到提高員工工作效率和經(jīng)濟效益的目的。?2、適用范圍適用于生產(chǎn)部一線員工（包括高級股長級員工、股長級員工、組長級員工、組員），班組嚴格按照排單員計劃生產(chǎn)，不得挑單、選單3、職責3.1一線部門經(jīng)理：負責部門員工的考核工作，將考核情況提交人事行政部。3.2人事行政部：負責員工薪酬的審核。4、薪酬描述4.1薪酬分配形式：根據(jù)工作要求，采取計時薪酬與計件薪酬混合工資4.1.1計時薪酬（新進員工前7個工作日按照計時薪酬計算，計件員工抽調(diào)從事計時工作，按計時薪酬計算）工資

2、計算方式：計時工時+計件工時＜176小時；則計時工資=基本工資/21.75天/8小時*計時上班時間+10元/班次+16.5元/班次（每班次按11小時計算）。計時工時+計件工時≥176小時；則計時工資=基本工資/21.75天/8小時*計時上班時間*1.5+10元/班次+16.5元/班次（每班次按11小時計算，總工時超出176小時,則計時超出部分按上述計算,未超出部分按<176小時計算）。法定節(jié)假日上班：補22小時/班次*基本工資/21.75天/8小時4.1.2計件薪酬個人計件工資=班組計件總工資*個人分配權(quán)數(shù)/班組總分配權(quán)數(shù)。4.1.3工資結(jié)構(gòu)工資=個人計件工資+崗位工資+考核工資+

3、工齡工資+夜班補貼+計時工資4.1.3.1班組績效考核系數(shù)序號A、B、C、D顏色班組考核內(nèi)容權(quán)重目標值得分考核周期評分方式（基礎(chǔ)分100）AB5車間D顏色1產(chǎn)品合格率20.00%≥99.1%≥98.9%≥99.2%≥99%≥99.1%　月每超過0.1個百分點，加5分，每下降0.1個百分點，扣5分2物料消耗率20.00%≤0.2%≤0.2%≤0.15%≤0.18%≤0.19%　月每超過0.01個百分點，減2分，每下降0.01個百分點，加2分，消耗率如出現(xiàn)負數(shù)則為零3安全事故(在公司內(nèi)部發(fā)生的工傷事故，A損失在1000元以下，B損失在1000-4000元，C損失為4000元以上20%A

4、0B0C0A0B0C0A0B0C0A0B0C0A0B0C0　月每發(fā)生A扣2分/次，B扣5分/次，C扣15分/次4質(zhì)量問題投訴次數(shù)20.00%當月內(nèi)部問題允許2次，外部0次當月內(nèi)部問題允許2次，外部0次當月內(nèi)部問題允許2次，外部0次當月內(nèi)部問題允許2次，外部0次當月內(nèi)部問題允許2次，外部0次　月超出指標值后扣15分/次5設(shè)備人為故障5.00%00000　月按實際損失金額/400*5分扣除，此項得分歸零不再扣6人員流失人數(shù)（10天以內(nèi)新員工辭工不做計算）5.00%55454　月超過目標值每流失一個員工扣10分，在目標值內(nèi)，每少流失一個加10分，如出現(xiàn)零分則不扣7所轄區(qū)域的清潔程度5.0

5、0%8080808080　月實際值/目標值*權(quán)重*1008規(guī)范操作5.00%00000　月不規(guī)范操作扣5分/次，此項扣完為止班組績效系數(shù)=班組得分/1004.1.3.2崗位工資、考核工資根據(jù)不同的崗位，公司制定相應(yīng)的崗位工資和考核工資，考核工資按照生產(chǎn)部績效指標考核，具體見公司一線員工薪酬管理辦法，班組長、股長按照嘉興生產(chǎn)部股長、組長績效指標進行考核4.1.3.3工齡工資進入本公司當年工齡工資為每月50元，以后每滿一年，每月工齡工資增加50元。4.1.3.4夜班費夜班補貼：工作時間段在20：00至次日凌晨8：00，發(fā)夜班費10元。4.1.3.5分配系數(shù)員工考核股長、組長、質(zhì)量員、技

6、師（A）技工(B)普工(C)上班時間未達到基本工時(D)人員比例25%55%10%10%分配系數(shù)1.031.010.960.934.1.3.6計件工資計算班組計件總工資=合格品總數(shù)*單價*班組當月績效系數(shù)個人計件工資=班組計件總工資*個人分配權(quán)數(shù)/班組總分配權(quán)數(shù)。班組總分配權(quán)數(shù)=A級總工時*A級系數(shù)+B級總工時*B級系數(shù)+C級總工時*C級系數(shù)+（D級總工時-計時上班時間）*D級系數(shù)個人分配權(quán)數(shù)=個人當月上班工時*個人分配系數(shù)合格品總數(shù)以當月系統(tǒng)入庫量計算計件工資高于基本工資標準的按實結(jié)算；計件工資低于基本工資標準的按基本工資結(jié)算5．質(zhì)量投訴和設(shè)備人為故障：處罰到具體個人，計算工資時

7、個人分配系數(shù)為0.93（D）檔，質(zhì)量投訴以BIS為準，質(zhì)保部進行判斷。設(shè)備人為故障由機修股長判定5、各區(qū)域產(chǎn)品價格區(qū)域單價