計件工資實施方案(試行)

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1、計件工資管理制度（試行）一、目的為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，最大程度調動全員的工作積極性，提高生產效率，特此制定本管理制度。二、范圍本制度在試行期間暫時只適用于線圈生產部XXX三個產品系列。三、權責1.人力資源部負責組織協(xié)調并監(jiān)督本方案的實施與修訂完善。2.線圈廠工程部負責相關產品系列標準工時的制定和修訂。3.實施過程中，由線圈生產部和財務部負責提供計件工資計算所需基本數據，由人力資源部負責員工薪資的最終核算。4.線圈廠生產部和財務部對提供的相關數據要做好備份工作，人力資源部將不定期進行核查。四、工資制度定義1.計件工資：以系列為單位，實施團體計件，由財

2、務部根據產品入倉數量和產品單價將工資總額核算到產品系列，由產品線再根據各成員的實際出勤工時和工作業(yè)績表現合理地進行二次分配。2.計時工資：在試行期間，如有員工在試行計件工資的產品系列和其它產品系列之間調動，在其它產品系列的工作時間按現行的計時工資標準計發(fā)工資。五、實施細則1.計件工資計算公式重點說明（1）作業(yè)員工資=（計件工資+計時工資）+晚班補貼+特殊崗位津貼-超耗扣款－個人扣款＋節(jié)約獎勵計件工資=系列計件總工資÷系列計件總工時×個人計件總工時×（1+績效系數）團體計件工資=系列總入倉數×產品單價-超耗扣款＋節(jié)約獎勵晚班補貼：按現行晚班補貼標準執(zhí)行；特殊崗位津貼：按現行

3、特殊崗位津貼標準執(zhí)行；超耗扣款：具體參照《獎懲制度》個人扣款：因人為操作導致產品報廢產生的金額或員工違犯現行公司及車間管理制度產生產的罰款，具體參照《獎懲制度》績效系數：員工的績效系數為±10%，具體參照《績效評定制度》（2）組長、助手工資＝（系列計件總工資÷系列計件總工時×個人出勤總工時＋職務補貼）×（1+績效系數）+晚班補貼＋服務年限補貼-個人扣款績效系數：組長和助手的績效系數為±10%，具體參照《績效評定制度》職務補貼：依現行標準執(zhí)行服務年限補貼：依現行標準執(zhí)行（3）試產員工工資：依現行計時工資計算方法，工資率為4元/小時。舉例說明1：姓名工號職務計時工資計件工資晚

4、班補貼崗位補貼質量扣款個人扣款應發(fā)工資團體總工資總工時個人計件工時績效系數張三1001員工360120000300002101.103020101284舉例說明2：姓名工號職務計件工資晚班補貼職務補貼服務年限補貼個人扣款應發(fā)工資團體總工資總工時個人出勤工時績效系數李四1211組長120000300003001.16035010001865王麗1254助手120000300002801.1909060014812.數據統(tǒng)計與核算（1）生產部每天統(tǒng)計計件產品入倉數，并于下周一上午10:00之前將上周整周（周日－周六）入倉數據報給財務部，財務部將生產部報的入倉數和DOC系統(tǒng)導出

5、入倉數進行核對，并將差異情況回復生產部。（2）財務部依DOC系統(tǒng)導出入倉數和產品單價計算各系列計件工資總額。（3）員工每日生產達成率、操作不良率、報廢率由各助手統(tǒng)計，組長確認后存檔，作為績效評定之依據。（4）組長需每天核對各工序的生產數量是否與投入及產出數相符。任何人員不得謊報虛/報產量，一經查實，罰款100元/次，超過3次（不含3次）以上或單次謊報/虛報超過5%者給予開除處理。（5）此制度試行期間，計時生產線與計件生產線之間的員工調動，需由調入系列的組長提供名單，由文員錄入電腦，并在調動的第二日書面通知人力資源部。（6）計件員工與計時員工同樣按規(guī)定打卡并統(tǒng)計每天的出勤工

6、時，由生產部文員錄入電腦，每天上午10:00之前將前一天的工時報表交人力資源部核對。（7）人力資源部將生產部統(tǒng)計的工時報表與打卡記錄進行核對，并在當天之內將異常情況回復給生產部，生產部根據異常回復更新原有的工時統(tǒng)計報表。3．績效評定與工資分配（1）員工及助手績效由組長評定，主管審核，經理批準。（2）組長績效由主管評定，經理批準。（3）績效評定參照附件《績效評定制度》。4.非正常出勤期間工資支付（1）因公司原因停工期間，員工當月工資低于本地最低工資標準時，按最低工資標準發(fā)放工資。（2）員工因病請假，1天以內需出具公司醫(yī)務室或其它正規(guī)醫(yī)療機構有效證明(私人診所出具的證明無效)

7、，2天及以上需出具正規(guī)醫(yī)療機構有效證明。病假期間按最低工資60%發(fā)放病假工資。（3）員工因事請假期間不計發(fā)工資。（4）員工休有薪假期間，按最低工資標準發(fā)放假期工資。備注：現行最低工資標準為760元/月，其中包括公司按240元/月提供的餐飲和住宿。5．信息公開及核查（1）生產部需向相關員工和解釋計件工資管理制度和工資計算方法，并按月公布當月計件工資率、出勤工時和績效系數。（2）員工發(fā)現工時統(tǒng)計或工資計算有誤，可以先直接向組長或主管查詢，如未能得到有效解決，可以直接到公司人力資源部進行核對。六、附件附件1：績效評定制度附件2：績效