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1、江蘇連港皮革機械有限公司計件工資方案(試行)第一條:制訂本制度的目的:為建立合理的工資分配制度,體現多勞多得,充分調動員工的工作積極性,同時為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機會,從而達到提高員工工作效率和經濟效益的H的。第二條:適用范圍1.生產一?線的電工、電焊工、火焰切割、剪板折彎、精加工、油漆工、打磨工等計件崗位。2?不適用于計時工資制的人員3?新員工入職第一個月計時(必須有日產量報表),第二個月實施計件工作制第三條:管理職責1?生產部:每月30日前如實計算半月各計件崗位正常完成的產品型號的產量和個人產
2、能的時間,及對于異常工時進行統(tǒng)計后,報行政部。根據產站工藝以及制造難度,制定產詁的標準工時以及每小時的產量及單價,并對產量進行確認和分析,檢討,修改,異常的確認,并要經總經理批準,品質部參與簽字確認。2?倉庫負責通過系統(tǒng)提供當月自制件入庫的準確數量提報行政部。3?行政部行政部每月根據產成詁件入庫的產量和入庫時間,計算出員工的計件工資及效能獎,對于效能獎的成效進行核查。并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。第四條:工資結構1.計件個人綜合工資二總工時【當刀配件的入庫數量*標準工時】/60分鐘*
3、工價(12元/小吋)+超前完成工價+效能獎金+加班+全勤獎+工齡獎+其它?罰款?五險一-金■所得稅。77第石條?異常理1?對于?臨時插入的計劃單,統(tǒng)計員在下發(fā)工作需帶工時至各工序。2?所有非生產造成的計件杲常需要計吋的,必須由班長或主管中請,經生產經理批準方能生效。3?所有因生產造成的不良由相關責任人承擔相應的責任,不能列為計時項n?po4?對于個人作業(yè)造成的不良,由作業(yè)員無償返修,不良超標或影響下工位生產的處以罰款,相關責任人負連帶責任。5?計件上數的必須是良品。不良品不能作為己產量。第六條:
4、效能獎1.根據生產部當月生產計劃下達的各崗位預計的總T時,凡予以提前完成并根據后期工作成效給予的績效獎勵。2.效能獎標準級別A級B級C級D級E級F級金額900700500300200100條件能完成規(guī)定產能完成規(guī)定產能完成規(guī)定產能完成規(guī)定產能完成規(guī)定產能完成規(guī)定產能產品合格率能產品合格率能產品合格率能產品合格率能產品合格率能產品合格率99%以上,同時99%以上,同時100%以上,同100%以上同100%以上,同100%以上,同提前40%以上提前30%以上時提前20%以時提前15%以時提前10%以
5、時捉前5%以完成預定工時,完成預定工時,上完成預定工上完成預定工上完成預定工上完成預定工并在后期工作并在后期工作時,并在后期工時,并在后期工時,并在后期時,并在后期中產生一定效中產生一定效作中產生一定作中產生一定工作中產生一工作中產生一能。能。效能。效能。定效能。定效能。1?車間所有計件人員的全勤獎標準為100元。2?新進人員當月無全勤獎,當月離職人員無全勤獎。3?半月請事假累計達8小吋或以上的,無全勤獎;請病假達8個小吋拿50%,8個小時以上的無全勤獎。第八條江齡獎從入職之H開始計算,每滿1年
6、即可獲得工齡工資30元。第九條:計件加班費時間星期一到星期六加班第十條:計件流程1?由統(tǒng)計員根據生產單開岀工藝流程卡,經生產主管確認后,交付各崗位。2?統(tǒng)計員根據作業(yè)員實際作業(yè)流程及數量,在卡上相應位子上填寫生產數量及作業(yè)員的工位編號。3?作業(yè)員在個人日報表上寫出自己為天所做的產品數量,并有品檢員簽字確認,下班前交到統(tǒng)計員處。4?統(tǒng)計員根據實際生產情況,結合個人H報表及流程卡丄的數據填寫各崗位報表,次H早9點前交到生產主管處。5?每月底生產部將個人產報表匯總,交行政部作為核算當月個人產量的依據。
7、第十一條:非正常工作狀態(tài)處理1?凡當月非個人原因引起的產量不足、停工、待料、放假等因素,月薪資不足保底工資將依保底工資發(fā)放。第一個月將以保底工資標準發(fā)放1280元另繳納保險;第二個月給予發(fā)放2000元另繳納保險;第三個月及后期給予不低于1280元另繳納保險。2?因本崗位工作不足,另安排其它輔助工作以每小時6元標準核算。第十二條:本制度是《江蘇連港皮革機械有限公司薪酬管理制度》的補充,由行政部負責制定、修改、解釋。第十三條:以上規(guī)定從2014年10月26日開始執(zhí)行!制定:批準: