某生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)部目標(biāo)績效考核表.doc

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1、職能部門年度目標(biāo)績效考核表部門：生產(chǎn)中心年度：考核項目考核指標(biāo)考核基準(zhǔn)分值加分扣分得分權(quán)重相關(guān)考核部門備注目標(biāo)1、部門費用控制2030%財務(wù)小組2、生產(chǎn)成本30財務(wù)小組3、質(zhì)量目標(biāo)完成情況20生技小組4、生產(chǎn)計劃完成率30生技小組職能1、制定、實施生產(chǎn)管理制度、計劃2060%生技小組2、質(zhì)量管理，指導(dǎo)、檢查質(zhì)量管理體系的運行20生技小組3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理15生技小組4、生產(chǎn)設(shè)備管理15生技小組5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司生產(chǎn)工作15生技小組6、內(nèi)部員工的培訓(xùn)、考核、改進(jìn)、指導(dǎo)15行政小組滿意度1、上級滿意度、合作滿意度4010%行政小組

2、2、客戶滿意度35行政小組3、員工滿意度25行政小組違規(guī)1、安全、消防行政小組本項指標(biāo)如有違反直接扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)2、治安行政小組3、計劃生育行政小組合計客戶滿意度：各公司、相關(guān)部門對生產(chǎn)工作的滿意情況。