某生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)部目標(biāo)績效考核表.doc

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1、職能部門年度目標(biāo)績效考核表部門：技術(shù)中心年度：考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核基準(zhǔn)分值加分扣分得分權(quán)重相關(guān)考核部門備注目標(biāo)1、部門費(fèi)用控制2030%財(cái)務(wù)小組2、技術(shù)設(shè)計(jì)、開發(fā)成本35財(cái)務(wù)小組3、技術(shù)開發(fā)為公司節(jié)約費(fèi)用或新增效益15財(cái)務(wù)小組2、設(shè)計(jì)、開發(fā)計(jì)劃完成率30生技小組職能1、參與制訂技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制、實(shí)施技術(shù)管理文件、計(jì)劃1560%生技小組2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改進(jìn)15生技小組3、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)15生技小組4、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)15生技小組5、技術(shù)資料管理10生技小組6、售前、售后技術(shù)指導(dǎo)10生技小組7、

2、員工技術(shù)培訓(xùn)10生技小組8、內(nèi)部員工的培訓(xùn)、考核、改進(jìn)、指導(dǎo)10行政小組滿意度1、上級滿意度、合作滿意度4010%行政小組2、客戶滿意度35行政小組3、員工滿意度25行政小組違規(guī)1、安全、消防行政小組本項(xiàng)指標(biāo)如有違反直接扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)2、治安行政小組3、計(jì)劃生育行政小組合計(jì)客戶滿意度：各相關(guān)部門、生產(chǎn)部門員工、受訓(xùn)員工、客戶對技術(shù)工作的滿意情況。