某生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)辦目標績效考核表.docx

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1、某生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)辦目標績效考核表職能部門年度目標績效考核表部門：總經(jīng)辦年度：考考核考核核分加扣得權項指標基值分分分重目準1、費用控制50目30%2、管理改進標50項目完成率1、協(xié)助總經(jīng)理工作152、公司制度建設、企業(yè)15文化建設職60%3、公司信息能10化管理4、文件檔案15印章管理5、部門協(xié)15調(diào)、溝通相關備考核注部門財務小組行政小組行政小組行政小組行政小組行政小組行政小組6、公司對外的聯(lián)絡及銜行政15接等工作小組7、內(nèi)部員工的培訓、考行政核、改進、15小組指導1、上級滿意度、合作滿行政40滿意度小組意2、客戶滿意10%行政度度35小組3、員工滿意行政度

2、25小組1、安全、消行政防小組其2、治安行政他小組行政3、計劃生育小組合計客戶滿意度：總經(jīng)理對相關工作的滿意情況；各公司、部門、員工對總經(jīng)辦工作的滿意情況；員工滿意度：指組織氣氛；部門優(yōu)秀員工流失情況；員工投訴

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