集團(tuán)考勤及請(qǐng)休假管理制度.doc

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1、集團(tuán)考勤及請(qǐng)休假管理制度一、目的為維持集團(tuán)正常的工作秩序，加強(qiáng)工作管理，強(qiáng)化工作紀(jì)律，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)的實(shí)際情況，制訂本制度。二、適用范圍適用于集團(tuán)各中心部門、業(yè)務(wù)單位。三、考勤管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)考勤工作的管理、監(jiān)督。人力資源部負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的審核、執(zhí)行。1.工作時(shí)間（1）實(shí)行每周5天工作制。具體工作時(shí)間根據(jù)季節(jié)的不同進(jìn)行調(diào)整。夏季：上午8：30——12：00，下午15：00——18：30冬季：上午9：00——12：00，下午13：30——17：30（2）特殊部門、特殊崗位根據(jù)實(shí)際工作情況規(guī)定本部門工作時(shí)間要求，但必須向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心報(bào)備。2.出勤

2、記錄管理-7-（1）員工早晚上下班時(shí)間必須按要求進(jìn)行打卡，如因特殊情況未能及時(shí)打卡者，應(yīng)在不能打卡情況結(jié)束2天內(nèi)填寫《未打卡證明》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人/主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)由經(jīng)營(yíng)管理中心審核后，交人力資源部備案，否則視為曠工處理。（2）沒有電子考勤系統(tǒng)的，員工上下班應(yīng)做好手工考勤登記和記錄。3.遲到/早退、曠工、因公外出管理（1）遲到/早退①員工未在規(guī)定時(shí)間打卡的，視為遲到/早退，由經(jīng)營(yíng)管理中心統(tǒng)計(jì)結(jié)果后交人力資源部執(zhí)行。10分鐘以內(nèi)的，每次給予20元處罰，10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)的，每次給予20元罰款并進(jìn)行集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。②連續(xù)遲到/早退3次，每月遲到/早退累計(jì)達(dá)到

3、6次，或每年累計(jì)達(dá)到20次的，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度，可立即無償解除勞動(dòng)關(guān)系。（2）曠工①員工無故未出勤1小時(shí)以上3小時(shí)以內(nèi)者，視為曠工半天，扣發(fā)當(dāng)日全天工資；超過3小時(shí)視為曠工1天，按其工資的200%扣罰當(dāng)日工資。②員工1個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)到3次或3天（含），或全年累計(jì)曠工6次或6天（含）者，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度，可立即無償解除勞動(dòng)關(guān)系。③-7-員工因不可控因素，遲到超過1小時(shí)者，已向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，作為事假處理，不夠半天的按半天處理，同時(shí)補(bǔ)填《員工請(qǐng)休假申請(qǐng)單》，如事先無請(qǐng)假告知，視為曠工。（3）因公外出員工上班時(shí)間因公外出超過1個(gè)小時(shí)的，須通過電子郵件等

4、通信工具告知部門負(fù)責(zé)人，說明外出事由、外出時(shí)間、預(yù)計(jì)回崗時(shí)間等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人/主管領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)許可后方可外出，否則按照曠工論處。雙方電子郵件留存?zhèn)洳椤?.加班與調(diào)休（1）員工因工作需要和不可避免因素需加班的，由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可視為加班。加班后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，可給予調(diào)休。（2）員工加班或調(diào)休必須提前填寫《員工加班/調(diào)休申請(qǐng)單》，批準(zhǔn)后方可視為加班或調(diào)休。5.出差規(guī)定員工因公需出差時(shí)，提交出差申請(qǐng)，并逐級(jí)報(bào)批后方可出差，否則視為曠工處理。具體按集團(tuán)出差相關(guān)管理制度實(shí)施。五、請(qǐng)休假管理集團(tuán)人力資源部及各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)請(qǐng)休假的管理、執(zhí)行、監(jiān)督。1.請(qǐng)

5、休假審批權(quán)限請(qǐng)休假對(duì)象業(yè)務(wù)單位部門負(fù)責(zé)人中心部門及各單位副職中心部門及各單位負(fù)責(zé)人集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)1天（含）以上-7-中心部門及各單位負(fù)責(zé)人1天（含）以上3天（含）以上中心部門及各單位副職1天（含）以上3天（含）以上10天（含）以上中心部門主管及以下員工、業(yè)務(wù)單位部門經(jīng)理1天（含）以上3天（含）以上10天（含）以上30天（含）以上業(yè)務(wù)單位主管、員工1天（含）以上3天（含）以上10天（含）以上30天（含）以上60天（含）以上2.請(qǐng)休假備案管理請(qǐng)休假經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，中心部門人員及各單位負(fù)責(zé)人須將《員工請(qǐng)休假申請(qǐng)單》交人力資源部登記備案，業(yè)務(wù)單位其他人員交各單

6、位人力資源管理部門登記備案，否則視為無效，按曠工處理。3.請(qǐng)休假要求（1）員工請(qǐng)休假原則上要求事前申請(qǐng)，并填寫員工請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)和進(jìn)行臨時(shí)性工作交接后，方可離崗。（2）如遇不可控因素或緊急情況，不能到崗或必須脫崗的，應(yīng)以電話逐級(jí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并且保持請(qǐng)休假期間的電話工作聯(lián)系，假期結(jié)束2天內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)休假手續(xù)。4.銷假與續(xù)假（1）請(qǐng)休假人員提前上班，應(yīng)按請(qǐng)休假審批流程辦理銷假手續(xù)，未按規(guī)定辦理銷假手續(xù)的，視為仍在請(qǐng)休假，不發(fā)放提前上班工資。-7-（2）請(qǐng)休假人員請(qǐng)休假期滿，確需續(xù)假的，應(yīng)按請(qǐng)休假審批流程續(xù)假，批準(zhǔn)后方可視為續(xù)假，否則，視為曠工。六、事假、病

7、假、工傷假管理1.事假（1）事假為無薪假，員工請(qǐng)事假期間按日均工資額扣除。（2）事假不滿半天按半天計(jì)算，滿半天不滿一天按一天計(jì)算，請(qǐng)事假單次不超過5天，全年不超過30天。（3）事假必須提前1天向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并同時(shí)填寫《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》逐級(jí)審批。2.病假（1）請(qǐng)病假應(yīng)持縣級(jí)及以上醫(yī)院診斷證明或住院證明，公司正式員工（試用期過后）可享受每月1天的全薪病假。（2）病假醫(yī)療期限及工資標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。（3）病假住院人員提供入、出院證明、住院病歷、住院費(fèi)用結(jié)算單等證明材料進(jìn)行銷假，非住院人員提供診斷證明、費(fèi)用結(jié)算單等進(jìn)行銷假，否則按曠工處理，取消病假工資。3.工

8、傷假根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定處理