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《a企業(yè)薪酬現(xiàn)狀分析及其對(duì)策研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、A企業(yè)薪酬現(xiàn)狀分析及其對(duì)策研究摘要:本文從A企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀分析入手,對(duì)該企業(yè)薪酬方面存在的工資水平與市場(chǎng)價(jià)位脫節(jié)、激勵(lì)不夠、未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)薪酬觀等問(wèn)題進(jìn)行分析,并根據(jù)人力資源管理的有關(guān)理論,提出了具體的對(duì)策?！ ￡P(guān)鍵詞:A企業(yè)薪酬業(yè)績(jī)長(zhǎng)期激勵(lì) 一、A企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)介紹A企業(yè)是L集團(tuán)下屬的子公司。十多年來(lái),從單純生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)瀝青砼拌合料的一元化經(jīng)營(yíng),逐步發(fā)展為以原有產(chǎn)業(yè)為依托的多元化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)模式。目前已成為高速公路工程施工、市政道路施工、交通設(shè)施工程施工、瀝青混凝土拌和、改性瀝青、乳化瀝青多個(gè)產(chǎn)業(yè)并存的施工企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益突出,
2、質(zhì)量信譽(yù)俱佳,多次榮獲沈陽(yáng)市交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位。其當(dāng)前主要薪酬構(gòu)成如下: (一)高層管理者的薪酬。A企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師薪酬結(jié)構(gòu)如下:1、基本工資?；竟べY=崗位系 崗位系數(shù):上級(jí)主管部門根據(jù)企業(yè)完成目標(biāo)的難易程度、責(zé)任大小、產(chǎn)值或利潤(rùn)等確定。年度平均工資性收入是企業(yè)或企業(yè)在員工全年領(lǐng)取的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等工資性收入的平均值。2、津貼數(shù)量。津貼數(shù)量取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模,津貼一般為員工平均數(shù)的4-5倍。3、社會(huì)保險(xiǎn)金數(shù)量。在社會(huì)保險(xiǎn)金的數(shù)量上,其中養(yǎng)老金數(shù)量可在企業(yè)為其上繳社會(huì)統(tǒng)籌勞動(dòng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,增加額外保險(xiǎn),
3、正常退休的經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)老金水平應(yīng)為平均養(yǎng)老金水平的4-5倍,以保證其退休后更高生活水準(zhǔn)。其他醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等也是社會(huì)平均水平的4-5倍。4、風(fēng)險(xiǎn)工資:上級(jí)部門根據(jù)一年中企業(yè)的利潤(rùn)及經(jīng)營(yíng)狀況等給予的貨幣報(bào)酬。5、職位消費(fèi)方案。職位消費(fèi)方案:職位消費(fèi)貨幣化,即把經(jīng)營(yíng)者的電話費(fèi)、公車使用費(fèi)、招待費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等根據(jù)年度預(yù)期的利潤(rùn)額或產(chǎn)值預(yù)定一個(gè)基本比例(年終可做適當(dāng)調(diào)整),將現(xiàn)金打入經(jīng)營(yíng)者帳戶,同時(shí)取消這些費(fèi)用的公款開(kāi)支?！ ?二)項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬。A企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)如下:1、基本工資。其中基本薪酬是根據(jù)企業(yè)上年度在崗?fù)?jí)員工崗位工資和項(xiàng)目系數(shù)由項(xiàng)
4、目規(guī)模和難度確定,即崗位工資€紫钅肯凳? 基本工資=崗位系數(shù)×1企業(yè)本年度員工平均工資性收入×10%+項(xiàng)目組本年度員工平均工資性收入×10%)崗位系數(shù):上級(jí)主管部門根據(jù)企業(yè)完成目標(biāo)的難易程度、責(zé)任大小、產(chǎn)值或利潤(rùn)等確定。年度平均工資性收入是企業(yè)或企業(yè)在職員工全年領(lǐng)取的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等工資性收入的平均值。2、津貼數(shù)量。津貼數(shù)量取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模,津貼一般為員工平均數(shù)的3倍。3、社會(huì)保險(xiǎn)金數(shù)量。在社會(huì)保險(xiǎn)金的數(shù)量上,養(yǎng)老金數(shù)量可在企業(yè)為其上繳社會(huì)統(tǒng)籌勞動(dòng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,增加額外保險(xiǎn),正常退休的項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)老金水平應(yīng)為平均養(yǎng)老金水平
5、的3倍,以保證其退休后較高生活水準(zhǔn)。其他醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等也是社會(huì)平均水平的3倍。4、風(fēng)險(xiǎn)工資。風(fēng)險(xiǎn)工資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)一年中企業(yè)的利潤(rùn)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況等給予的貨幣報(bào)酬?！ ?三)中層管理人員的薪酬。A企業(yè)各科室科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、工程項(xiàng)目部的隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、拌合站長(zhǎng)等的薪酬結(jié)構(gòu)如下:1、基本工資?；竟べY=崗位系數(shù)2、社會(huì)保險(xiǎn)金數(shù)量。在社會(huì)保險(xiǎn)金的數(shù)量上,養(yǎng)老金數(shù)量可在企業(yè)為其上繳社會(huì)統(tǒng)籌勞動(dòng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,增加額外保險(xiǎn),正常退休的項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)老金水平應(yīng)為平均養(yǎng)老金水平的1-2倍,以保證其退休后較高生活水準(zhǔn)。3、福利過(guò)年過(guò)節(jié)發(fā)放購(gòu)物卡等,可以自行
6、選擇購(gòu)買物品。4、風(fēng)險(xiǎn)工資。風(fēng)險(xiǎn)工資主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)其工作性質(zhì)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難易程度等給予的貨幣報(bào)酬?！ ?四)普通員工的薪酬。A企業(yè)中基層工人薪酬結(jié)構(gòu)如下:薪酬總額=基本工資+崗位工資 基本工資與崗位工資的確定參照行業(yè)相關(guān)規(guī)定及同行業(yè)平均水平的四分之三,福利在過(guò)年過(guò)節(jié)發(fā)放購(gòu)物卡、發(fā)放一些勞動(dòng)保護(hù)用品等。社會(huì)保險(xiǎn)可按社會(huì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為員工上繳社會(huì)統(tǒng)籌勞動(dòng)保險(xiǎn)?！ 《?、A企業(yè)在薪酬管理上存在的問(wèn)題：A企業(yè)薪酬雖然一定程度上體現(xiàn)了按勞分配,還為職工繳納了社會(huì)保險(xiǎn),也發(fā)放了福利,但經(jīng)過(guò)調(diào)查,很多員工對(duì)A企業(yè)薪酬很不滿意,經(jīng)過(guò)分析主要存在以下問(wèn)題
7、: (一)崗位缺乏科學(xué)性評(píng)估,價(jià)值工資水平與市場(chǎng)價(jià)位脫節(jié)。崗位因素是確定薪酬支付的出發(fā)點(diǎn),只有通過(guò)對(duì)員工所在崗位責(zé)任的大小和相對(duì)重要性(價(jià)值判斷)進(jìn)行判斷,才能通過(guò)崗位評(píng)價(jià)制定相應(yīng)的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。由于A企業(yè)并只是經(jīng)過(guò)形式上的崗位工作分析,上級(jí)主管部門根據(jù)企業(yè)完成目標(biāo)的難易程度、責(zé)任大小、產(chǎn)值或利潤(rùn)等確定崗位系數(shù),但是崗位系數(shù)的確定缺乏客觀性和公正性,偏于主觀性,缺乏科學(xué)性評(píng)估。因此,A企業(yè)在薪酬制度方面就沒(méi)有真正體現(xiàn)崗位的價(jià)值,同時(shí),A企業(yè)基層員工的工資水平不合理,崗位工資收入差距在月收入方面沒(méi)有拉開(kāi),一級(jí)別的員工收入無(wú)差異,基本
8、上起不到激勵(lì)作用,也無(wú)法體現(xiàn)出不同崗位的價(jià)值,這對(duì)引導(dǎo)員工的工作積極性極為不利,A企業(yè)的薪酬相比整個(gè)市場(chǎng)和同行業(yè)的薪酬?duì)顩r不具有吸引力,只是相當(dāng)于市場(chǎng)水平的四分之三,更不具備競(jìng)爭(zhēng)力?！ ?二)薪酬分配方式單一,缺乏長(zhǎng)期激勵(lì),在職消費(fèi)混
