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1、第10卷第4期長(zhǎng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)Vo1.10No.42010年12月JOURNALOFCHANGSHAAERONAUTICALVOCATIONALANDTECHNICALCOLLEGEDec.2010基于營(yíng)銷策略的企業(yè)品牌延伸分析孫亞東(明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇射陽224300)摘要:企業(yè)品牌延伸是一把"雙刃劍",成功的品牌延伸可以強(qiáng)化品牌效應(yīng),提高企業(yè)的市場(chǎng)效益;盲目進(jìn)行品牌延伸會(huì)給整個(gè)企業(yè)帶來無法估量的損失。企業(yè)實(shí)施品牌延伸,應(yīng)準(zhǔn)確確立品牌定位,充分考慮新產(chǎn)品與原產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,科學(xué)選用主副品牌策略和品牌延伸模式,把握品牌延伸的成功時(shí)機(jī)。關(guān)鍵詞:企業(yè)品牌
2、延伸;品牌延伸價(jià)值;品牌延伸風(fēng)險(xiǎn);品牌延伸策略中圖分類號(hào):F713.50文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-9654(2010)04-070-05AnalysisonBrandExtensionBasedonMarketingStrategiesSUNYadong(MingdaPolytechnicInstitute,SheyangJiangsu224300)Abstract:Brandextensionisadouble-edgedsword,andgoodplancanenhancethebrandeffec,timprovetheproductsbe
3、nefi,twhilebadplancanonlydamagetheenterpriseandcauseloss.Tostretchtheenterprisesb'rand,peoplemustknowthesuitablelocation,thinkabouttherelationshipbetweentheoldproductsandnewproducts,scientificallyselecttherightstrategyofamajor-and-minorbrandstrategyandbrandextensionmode,landseizetheo
4、pportunityforbrandextension.Keywords:brandextension;valueofbrandextension;riskofbrandextension;strategyofbrandextension[1]隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)實(shí)施品牌延伸同一品牌下其他類產(chǎn)品的銷售,以減少新產(chǎn)品戰(zhàn)略已成為一個(gè)普遍現(xiàn)象。品牌延伸在國(guó)外已有進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種營(yíng)銷策略。通過品牌延伸,一多年的發(fā)展歷史。據(jù)尼爾森公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì),方面可以強(qiáng)化品牌效應(yīng),增加品牌這一無形資產(chǎn)的19771984年間,進(jìn)入美國(guó)超市的產(chǎn)品,有40%利經(jīng)濟(jì)價(jià)值和核心
5、品牌形象,提高整體品牌組合的投用了品牌延伸。品牌延伸已成為西方國(guó)家企業(yè)制資效應(yīng)。另一方面利用原品牌的知名度、信譽(yù)度和定發(fā)展戰(zhàn)略的核心,在中國(guó)企業(yè)也被廣泛使用。這美譽(yù)度,將新產(chǎn)品快速打入目標(biāo)市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份說明品牌延伸是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然額,減少新產(chǎn)品入市的風(fēng)險(xiǎn)。但是有的企業(yè)盲目進(jìn)產(chǎn)物。行品牌延伸,根本不具備企業(yè)品牌延伸條件,也沒所謂品牌延伸是指利用原品牌的知名度與市有弄清楚品牌延伸有何價(jià)值,是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)影響力開發(fā)新產(chǎn)品或開發(fā)市場(chǎng)。也就是指一個(gè)等等,就盲目跟風(fēng),其結(jié)果對(duì)原品牌產(chǎn)生極為不良品牌從原有的產(chǎn)品或服務(wù)延伸到新的產(chǎn)品或服務(wù)的影響。要提高品牌
6、延伸的實(shí)際效果,企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)上,多項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)延伸到新的產(chǎn)品或服務(wù)上,多略高度認(rèn)真分析多元化增長(zhǎng)戰(zhàn)略,品牌延伸要準(zhǔn)確項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)采用同一牌子,目的是借用現(xiàn)有品牌地進(jìn)行品牌定位,要考慮新產(chǎn)品與原產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)的良好形象和廣大消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)可,去帶動(dòng)性,實(shí)施主副品牌策略,選擇適合自身發(fā)展的品牌收稿日期:2010-11-23作者簡(jiǎn)介:孫亞東(1954-),男,江蘇射陽人,高級(jí)講師,研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理。70第4期孫亞東:基于營(yíng)銷策略的企業(yè)品牌延伸分析延伸模式和品牌延伸的最佳時(shí)機(jī)。品,在其成功之后,又從鞋業(yè)跨入運(yùn)動(dòng)服飾、體育器一、企業(yè)品牌延伸的價(jià)值分析材等行業(yè),也取得良好
7、的經(jīng)濟(jì)效益,這比單獨(dú)運(yùn)用企業(yè)品牌延伸可以說是一種市場(chǎng)營(yíng)銷策略,國(guó)新品牌要節(jié)省大量的費(fèi)用,自然降低了新產(chǎn)品的成外一些著名的企業(yè)早在20世紀(jì)初就開始使用,時(shí)本。下,企業(yè)品牌延伸已成為中西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核(三)企業(yè)品牌延伸有利于豐富產(chǎn)品大類和形成規(guī)心,被企業(yè)廣泛采用,其價(jià)值是多方面的。模經(jīng)濟(jì)(一)企業(yè)品牌延伸有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是每個(gè)企業(yè)所追求的目標(biāo)之一。企任何新產(chǎn)品投入市場(chǎng)都有風(fēng)險(xiǎn),消費(fèi)者對(duì)新品業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)成功的品牌資牌的產(chǎn)品總是帶有觀望和不信任的心理,在較短時(shí)源進(jìn)行有效利用,合理配置,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,降低平間內(nèi)要打開新產(chǎn)品的銷路,特別是
8、要得到廣大消費(fèi)均成本,從
