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《EPC項目風險管理系統(tǒng)地一些探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、實用標準文案EPC項目風險管理的一些探討 摘要：EPC工程項目模式在國外一些發(fā)達國家來說還是比較常見的一種項目管理模式。但是，在我國，這種項目管理模式采用的還比較少，除了化學、電力工業(yè)較早采用了此種模式外，其他領域目前還沒有涉及到。對于EPC項目管理模式來說，其優(yōu)點是顯而易見的，因為從每個參與者的角度來說都是利大于弊的。EPC項目的弊端最大的就是增加了對總承包商的風險，因為面對豐厚利潤的同時風險也會隨著增加。對于總承包商來說，如何應對風險，是至關重要的問題。建筑工程企業(yè)在面對國內同行種種競爭的
2、情況下，“走出去”戰(zhàn)略未嘗不是一個好的機遇，但是在國內大力推廣EPC工程模式也是一個很好的挑戰(zhàn)，但是，因為EPC項目的風險系數的原因，在實施過程中可能會遇到很多的問題。筆者想通過在海外EPC工程項目中的一些經驗，通過在工作中的一些實際經驗給更多工程企業(yè)在EPC項目一些建議?！ ￡P鍵詞：EPC工程風險分析風險控制 中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2015）06（a）-0176-02文檔大全實用標準文案 風險控制就是通過風險識別，對可能發(fā)生的風險進行科學評價和有效
3、控制的過程。風險回避、風險分散、風險轉移、風險自留等是風險控制一般常用的方法。對于不同的工程應采取有效的風險控制方法。由于EPC項目工程的風險是突發(fā)性的，所以一個項目在施工過程中會遇到各種不確定性事件，這些事件發(fā)生的概率及其影響也是無法預知的。筆者所在公司在商務部及中國進出口銀行的支持下，已成功在東南亞某國簽署了兩項EPC工程，在此領域取得了一定的經驗與成果。筆者結合自己在EPC項目實施管理過程中的經驗與心得，嘗試探討在海外實施EPC項目的風險識別并討論對應的控制措施?！ ?關于EPC項目風險管
4、理的相關概述 1.1EPC工程總承包內涵 EPC英文就是工程設計（Engineering）、采購（ProCurement）和施工（Constru文檔大全實用標準文案 Ction）三個英文單詞的縮寫，這種模式最初是由美國在20世紀70年代發(fā)起的，對于這種模式可以說是承包商全權承包了所有的工程同時也包括了所有的風險。隨著這種模式的廣泛推廣，我國的很多行業(yè)也開始運用此種模式來開展工作，在建筑工程行業(yè)當中用得尤為廣泛。這種模式的廣泛應用是國際工程建設業(yè)多年來管理經驗的積累，也是從分體化向一體化項目
5、管理發(fā)展的一種體現?！ PC總承包模式相對于其他承包模式而言有一個典型的特征就是，業(yè)主與承包商只簽訂了一個總的承包合同。而總承包商在需要把工程分包給分包商的時候則要與分包商簽訂分包合同，由此可見，分包商對總承包商負有工程連帶責任。EPC總承包商的本質是發(fā)揮其優(yōu)勢的管理水平，把設計能力、采購能力以及精湛的施工技術發(fā)揮到最優(yōu)狀態(tài)，來爭取最大的利潤?！ ?.2EPC工程總承包特則及特點 在EPC項目中，由于總承包商有著專業(yè)的施工技能和具有化解工程風險的實力，所以業(yè)主都希望用合同的形式來把工程承包給
6、承包商。在EPC模式下，總承包商承擔的風險是不言而喻的，與此同時，其獲得的利潤也在無形的增加。從總承包商的角度來看，面對風險和利潤的雙重特點的情況下，EPC工程主要有以下幾個方面的特征。 ?。?）對于總承包商來說，在有豐厚利潤的同時風險也是相對來說相當大的，因為承包商要從工程的設計到施工，相對于其他模式下，EPC承包工程在整個過程中有不可預見的且無法合理防范的一些自然作用下的風險，都由承包商承擔了。文檔大全實用標準文案 ?。?）固定總價合同是一種由承包商與業(yè)主之間一口定價的模式，是EPC合同特有
7、的一種模式。由于EPC合同模式工程工期一般比較長，同時其技術的復雜性也是不言而喻的。所以，在整個工程管理當中要求總承包商要有相當強的工程管理能力?！ 。?）在EPC合同模式下，即從設計到施工的全過程中是有計劃有目的的全過程控制，設計、采購、施工之間有著合理的策劃和組織?？梢哉f前期的預備階段是整個項目當中的關鍵，都是經過設計施工可行性分析，才得出的結果，從而保證整個項目的順利進行?！ ⊥ㄟ^以上EPC模式的特征，可以總結EPC模式變現的主要優(yōu)點：對業(yè)主而言，合同關系簡單，組織協調工作量小。業(yè)主只與總
8、承包單位簽訂一個合同，合同關系大大簡化?？s短建設周期，有利于控制項目投資。通過設計與施工的統(tǒng)籌考慮，可以提高項目的經濟性，從價值工程或壽命費用的角度可以取得明顯的經濟效果。 2EPC工程的風險類型分析文檔大全實用標準文案 EPC工程為交鑰匙工程（以筆者所從事的輕軌工程為例），從項目的地質勘察開始，包括全線施工平面的五通一平、地基處理、水源地勘察施工、工程設計（包括業(yè)主及咨詢方對圖紙確認）、設備采購、監(jiān)造、運輸、土建施工、安裝、調試、培訓、試運行、維護維修的全面管理及對內、對外的協調，還涉及到
