淺議工程造價全過程管理和控制

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1、淺議工程造價全過程管理和控制　　【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的基礎(chǔ)建設(shè)越來越完善。在建筑工程項目的施工中科學(xué)的工程造價管理能夠提高相關(guān)企業(yè)的投資效益，避免人力、耗材等資源的不合理利用和浪費，保證項目的科學(xué)、高效施工。本文將對工程造價的現(xiàn)狀進行簡要闡述，并探討工程造價的全過程管理與控制的方法和措施?！娟P(guān)鍵詞】工程造價；全過程管理；控制；探討中圖分類號：TU723.5文獻標識碼：A文章編號：1工程造價概述1.1我國當(dāng)前工程造價管理現(xiàn)狀7隨著改革開放的逐漸深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的工程造價領(lǐng)域不斷進行探索和發(fā)

2、展。在具體的建筑項目中主要實行建設(shè)項目法人負責(zé)制加大了相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識，要求其在項目的實施中加強工程造價的管理和控制。但是我國的工程造價的管理和控制的理論研究與實踐相對滯后，在實際的工程實踐中主要存在以下幾個問題：（1）工程決策階段。工程項目的前期準備工作較為瑣碎和復(fù)雜，涉及的單位和部門較多，部分企業(yè)的工程造價相關(guān)負責(zé)部門不能很好的與其他部門做好溝通和施工前的準備，造成項目的后續(xù)工序無法及時推進和實施，嚴重影響項目的進度，加大了企業(yè)的資金投入，影響了企業(yè)的投資效益。（2）工程施工階段。在我國當(dāng)前建筑行

3、業(yè)中，部分企業(yè)沒有相關(guān)項目施工的資質(zhì)，但由于監(jiān)管制度的不完善亦中標一些項目，企業(yè)的負責(zé)人為了謀取更大的經(jīng)濟效益，在項目的實施過程中擅自降低施工標準，造成工程的質(zhì)量低下，工程的造價管理部門無法充分發(fā)揮監(jiān)管和控制的作用。（3）項目竣工驗收和結(jié)算階段。當(dāng)前在我國當(dāng)項目施工完成后需要由質(zhì)監(jiān)部門與其他相關(guān)責(zé)任部門進行聯(lián)合驗收，通過科學(xué)、嚴謹?shù)尿炇毡ＷC項目的質(zhì)量。但是由于部分施工單位在項目結(jié)算書中大量作假，造成工程的造價審核無法科學(xué)開展，驗收的結(jié)論無法使人信服，嚴重影響了工程決算的制定，造成企業(yè)的資金浪費和超額投資。

4、1.2工程造價全過程管理和控制的重要性當(dāng)前我國的基礎(chǔ)建設(shè)投資力度越來越大，加強工程建設(shè)項目造價的全過程管理與控制顯的越來越重要。建筑工程造價咨詢部門能夠作為客觀的造價管理與控制單位進行項目的投資預(yù)算和設(shè)計預(yù)算、標底造價等過程的實施，最后聯(lián)合多部門進行工程的結(jié)算和竣工決算，即避免了政府部門對工程項目的直接管理，亦避免了甲乙雙方的分歧，提高了企業(yè)的投資效益和收益，從最大程度上保證了項目的施工質(zhì)量。2工程造價的全過程管理及控制探析7工程造價部門科學(xué)的管理和控制能夠極大的提高建筑資源配置效率，充分保證企業(yè)的投資質(zhì)

5、量和建筑項目的施工質(zhì)量。在管理和控制我國的建筑行業(yè)中發(fā)揮重要作用。2.1工程項目實施前需加強工程造價管理的制度建設(shè)伴隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，當(dāng)前的工程造價咨詢機構(gòu)需要不斷的加強理論知識的學(xué)習(xí)和研究，充分利用政府管理部門的制度進行科學(xué)的指導(dǎo)，保證自身的健康、有序的科學(xué)化發(fā)展，積極參與工程項目的造價管理和控制。政府等相關(guān)主管部門需要加強制度、法規(guī)的建設(shè)，制定完善、科學(xué)的管理體系，使工程造價咨詢市場越來越規(guī)范和專業(yè)。需要做的工作有以下幾個方面：（1）加強制度建設(shè)，規(guī)范工程造價咨詢行業(yè)的管理。政府部門需要根據(jù)行

6、業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢制定出相應(yīng)的制度，加強行業(yè)內(nèi)從業(yè)者的資質(zhì)審查和管理。并對相關(guān)從業(yè)單位做好材料的管理，建立科學(xué)、完備的經(jīng)營管理手冊，定期進行資質(zhì)審查，禁止行業(yè)壟斷和業(yè)務(wù)多樣化。行業(yè)從業(yè)人員需要具備從業(yè)的學(xué)歷、知識水平的要求。做好工程項目的招標價格和合同價等的監(jiān)控。（2）政府部門需要通過制度和政策引導(dǎo)建立行業(yè)公平、公正的市場環(huán)境，通過科學(xué)措施將造價咨詢業(yè)務(wù)引入市場，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律的優(yōu)勢，促進工程造價行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。7（3）需要建設(shè)多種形式的造價咨詢機構(gòu)，充分利用不斷發(fā)展的信息技術(shù)進行造價管理和控制，

7、提高工作的效率和，逐步完善資料的整理和保存機制，從而保證工程項目全過程的造價管理和控制。2.2工程項目實施階段工程造價的全過程管理和控制當(dāng)工程項目開始進行具體的施工時需要做好以下幾個方面的工程造價的管理和控制：工程項目決策階段。當(dāng)工程項目進行最終決策時相關(guān)單位需要做好設(shè)計任務(wù)書的編制和設(shè)計，充分理解相關(guān)單位的設(shè)計意向和標準，嚴格編制投資估算等相關(guān)的資料。設(shè)計時需要綜合考慮各種因素，采用科學(xué)的產(chǎn)品和施工工藝、耗材等，做好本階段項目的工程造價的管理和控制。（2）項目設(shè)計階段的工程造價管理和控制。項目設(shè)計階段的

8、工程造價管理和控制也將直接影響到最終的工程總造價。通過科學(xué)、合理的設(shè)計保證項目的安全性和準確性，合乎相關(guān)施工規(guī)范和標準。設(shè)計案制定后需要相關(guān)單位進行聯(lián)合驗收，并通過溝通進行設(shè)計方案的查漏補缺，禁止隨意更改設(shè)計方案和設(shè)計內(nèi)容。相關(guān)單位在編制工程預(yù)算時需要以設(shè)計方案為準，對項目的各個方面作出嚴格、科學(xué)的預(yù)算管理和控制。項目預(yù)算通過批準后將作為工程造價控制的底線，不能隨意突破和改變。7（3）項目施工階段。在工程項目的施工階段，施工單