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1、淺議試述電力工程造價全過程控制 摘要：加強對電力工程造價的控制，對提高企業(yè)資金利用率和投資效益，促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。影響電力工程造價管理的因素有很多，所以，我們必須依據(jù)工程的實際情況，對施工中企業(yè)資源進行合理配置，做好各階段的造價管理，使企業(yè)的資金使用合理有效。關(guān)鍵詞：電力工程；造價管理；控制；投資中圖分類號：F407文獻標識碼：A對電力工程造價進行合理有效的控制，提高企業(yè)資金利用率，是實現(xiàn)企業(yè)投資效益的有效措施。一般情況下，電力工程建，設(shè)項目投資比較大，并且建設(shè)周期比較長，項目建設(shè)之前要經(jīng)過可行性研
2、究，電力工程造價管理也要貫穿于建設(shè)工程的各個階段，本文針對電力工程造價管理進行了有效分析，并闡述了不同階段影響電力工程造價控制的主要因素，同時，提出了一些有效地解決辦法。1在電力工程投資階段的造價管理7項目建設(shè)之前的可行性研究是電力工程項目的決策依據(jù)，要保證決策的正確性，確保在規(guī)定的范圍內(nèi)進行有效投資。投資決策階段的造價管理對于電力建設(shè)項目至關(guān)重要，投資決策階段建設(shè)工程造價直接影響著項目建成后的經(jīng)濟效益，所以，這一階段是電力工程造價有效控制的關(guān)鍵性階段，在這個階段，要進行全方位比較研究，并且制定可行性研究報告，選擇
3、經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行的投資建設(shè)方案，要盡可能的進行科學分析，采取是實事求是的態(tài)度，根據(jù)實際情況確定建設(shè)項目。在可行性研究報告的基礎(chǔ)上，我們要進行合理的投資估算，在可行性研究階段進行投資估算，可以明確工程總投資的限額。這樣可以為工程造價管理與控制提供有效的依據(jù)。投資估算必須準確，并且一定要滿足控制概算的要求。這樣，我們可以在電力工程項目建設(shè)之前進行限額設(shè)計。認真編制項目投資估算，提高投資估算的準確性。既要有充足的投資資金，也要控制高估冒算的現(xiàn)象發(fā)生，做到科學合理的投資估算，使得可行性研究報告真正發(fā)揮作用。真正有效控
4、制工程總投資，為電力工程建設(shè)造價管理提供可靠的依據(jù)。2電力工程設(shè)計階段的造價控制7電力工程設(shè)計階段也屬于控制工程造價的關(guān)鍵性階段，電力工程建設(shè)項目一經(jīng)決策，設(shè)計就成了電力工程有效落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先要按照計劃設(shè)計工程建設(shè)的規(guī)模，同時，按照可行性方案設(shè)計建筑標準及結(jié)構(gòu)形式，并且確定其使用功能。按照規(guī)定確定投資的最高限額，進行設(shè)計概算?？茖W合理的工程設(shè)計，不僅能夠節(jié)省投資，有效降低生產(chǎn)成本，同時，還可以使建設(shè)項目縮短工期，提高長遠效益，有效降低建設(shè)費用，在一般情況下，建設(shè)工程項目設(shè)計費用占全部工程費用的1%，但是，設(shè)計
5、是否合理，對于工程造價卻有著非常大的影響，對工程造價的影響高達75%以上，無論是建設(shè)項目還是單項電力工程，設(shè)計方案可以有許多種，因此，我們要盡量優(yōu)化設(shè)計，對于電力建設(shè)工程進行有效的技術(shù)經(jīng)濟分析，進而選擇經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，有效降低工程造價。在設(shè)計過程中控制好工程能夠造價。做好造價管理工作。3電力工程投標階段的造價控制7電力工程招投標階段的造價控制包括以下幾個方面：第一：發(fā)包人的招標方式一定要合理，并且承包方式也一定要合理，只有做到這一點，造價控制在這一階段才可以有效落實；第二：發(fā)包人要確定合理的工程計量方法，在編制
6、招標文件的時候，確定合理的投標報價，確定合理的招標工程標底；第三：選擇合理的評標方式，在中標單位正式確定之前，發(fā)包人要對潛在中標單位進行詢標；第四：通過有效的評標定標，根據(jù)實際情況選擇合理的中標單位，對中標單位進行有效的審核，然后簽訂承包合同。增加招投標的透明度，減少人為自由裁量權(quán)。在投標過程中，要杜絕”圍標”以及“串標”等現(xiàn)象，要制定相應的管理措施，加大對以權(quán)謀私現(xiàn)象的處罰力度。同時，大力改革招標方式，不斷完善工程量清單報價，增加”詢標”環(huán)節(jié)，并且有效實行綜合評標，讓投標人詳細說明如何確保工程質(zhì)量，詳細說明競標低
7、價的依據(jù)，仔細分析工程報價的合理性，并且要求競標人詳細講解安全管理措施。遵循建筑市場規(guī)律，不以最低價格為中標標準，避免由于低價競標而導致的工程質(zhì)量問題，在有效控制工程造價的同時，確保工程質(zhì)量以及按時完工。4電力工程施工階段的造價控制4.1加強施工階段全過程的監(jiān)督管理，有效落實項目合同的規(guī)定要求電力工程施工階段的造價控制也屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工階段造價管理是否到位，直接影響到電力工程是否按期交工，是否能夠保證施工質(zhì)量。施工階段的造價控制主要涉及到監(jiān)理單位是否能夠認真負責的做好監(jiān)管工作。建設(shè)單位項目法人施工管理措施是否能夠
8、有效落實。首先，要加強施工階段全過程的監(jiān)督管理，監(jiān)督管理部門有效實施監(jiān)督職能，工程項目的實施階段是消耗人力、物力、財力的關(guān)鍵性階段。加強監(jiān)管力度，將控制工程造價貫穿于施工管理的全過程，實施全方位造價控制，同時，監(jiān)管部門要加強施工中的合同管理，根據(jù)項目合同要求施工造價監(jiān)管控制，有效落實項目合同的規(guī)定要求，施工階段造價控制要以施工合同為主要依據(jù)。這樣才能夠維護合
