淺議試述電力工程造價(jià)全過程控制

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1、淺議試述電力工程造價(jià)全過程控制　　摘要：加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的控制，對(duì)提高企業(yè)資金利用率和投資效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。影響電力工程造價(jià)管理的因素有很多，所以，我們必須依據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)施工中企業(yè)資源進(jìn)行合理配置，做好各階段的造價(jià)管理，使企業(yè)的資金使用合理有效。關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)管理；控制；投資中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制，提高企業(yè)資金利用率，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資效益的有效措施。一般情況下，電力工程建，設(shè)項(xiàng)目投資比較大，并且建設(shè)周期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目建設(shè)之前要經(jīng)過可行性研

2、究，電力工程造價(jià)管理也要貫穿于建設(shè)工程的各個(gè)階段，本文針對(duì)電力工程造價(jià)管理進(jìn)行了有效分析，并闡述了不同階段影響電力工程造價(jià)控制的主要因素，同時(shí)，提出了一些有效地解決辦法。1在電力工程投資階段的造價(jià)管理7項(xiàng)目建設(shè)之前的可行性研究是電力工程項(xiàng)目的決策依據(jù)，要保證決策的正確性，確保在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行有效投資。投資決策階段的造價(jià)管理對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要，投資決策階段建設(shè)工程造價(jià)直接影響著項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，所以，這一階段是電力工程造價(jià)有效控制的關(guān)鍵性階段，在這個(gè)階段，要進(jìn)行全方位比較研究，并且制定可行性研究報(bào)告，選擇

3、經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行的投資建設(shè)方案，要盡可能的進(jìn)行科學(xué)分析，采取是實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)實(shí)際情況確定建設(shè)項(xiàng)目。在可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行合理的投資估算，在可行性研究階段進(jìn)行投資估算，可以明確工程總投資的限額。這樣可以為工程造價(jià)管理與控制提供有效的依據(jù)。投資估算必須準(zhǔn)確，并且一定要滿足控制概算的要求。這樣，我們可以在電力工程項(xiàng)目建設(shè)之前進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。認(rèn)真編制項(xiàng)目投資估算，提高投資估算的準(zhǔn)確性。既要有充足的投資資金，也要控制高估冒算的現(xiàn)象發(fā)生，做到科學(xué)合理的投資估算，使得可行性研究報(bào)告真正發(fā)揮作用。真正有效控

4、制工程總投資，為電力工程建設(shè)造價(jià)管理提供可靠的依據(jù)。2電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制7電力工程設(shè)計(jì)階段也屬于控制工程造價(jià)的關(guān)鍵性階段，電力工程建設(shè)項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)就成了電力工程有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先要按照計(jì)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)的規(guī)模，同時(shí)，按照可行性方案設(shè)計(jì)建筑標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)形式，并且確定其使用功能。按照規(guī)定確定投資的最高限額，進(jìn)行設(shè)計(jì)概算?？茖W(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，不僅能夠節(jié)省投資，有效降低生產(chǎn)成本，同時(shí)，還可以使建設(shè)項(xiàng)目縮短工期，提高長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，有效降低建設(shè)費(fèi)用，在一般情況下，建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用占全部工程費(fèi)用的1%，但是，設(shè)計(jì)

5、是否合理，對(duì)于工程造價(jià)卻有著非常大的影響，對(duì)工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上，無論是建設(shè)項(xiàng)目還是單項(xiàng)電力工程，設(shè)計(jì)方案可以有許多種，因此，我們要盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)于電力建設(shè)工程進(jìn)行有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)而選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，有效降低工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)過程中控制好工程能夠造價(jià)。做好造價(jià)管理工作。3電力工程投標(biāo)階段的造價(jià)控制7電力工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制包括以下幾個(gè)方面：第一：發(fā)包人的招標(biāo)方式一定要合理，并且承包方式也一定要合理，只有做到這一點(diǎn)，造價(jià)控制在這一階段才可以有效落實(shí)；第二：發(fā)包人要確定合理的工程計(jì)量方法，在編制

6、招標(biāo)文件的時(shí)候，確定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，確定合理的招標(biāo)工程標(biāo)底；第三：選擇合理的評(píng)標(biāo)方式，在中標(biāo)單位正式確定之前，發(fā)包人要對(duì)潛在中標(biāo)單位進(jìn)行詢標(biāo)；第四：通過有效的評(píng)標(biāo)定標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況選擇合理的中標(biāo)單位，對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行有效的審核，然后簽訂承包合同。增加招投標(biāo)的透明度，減少人為自由裁量權(quán)。在投標(biāo)過程中，要杜絕”圍標(biāo)”以及“串標(biāo)”等現(xiàn)象，要制定相應(yīng)的管理措施，加大對(duì)以權(quán)謀私現(xiàn)象的處罰力度。同時(shí)，大力改革招標(biāo)方式，不斷完善工程量清單報(bào)價(jià)，增加”詢標(biāo)”環(huán)節(jié)，并且有效實(shí)行綜合評(píng)標(biāo)，讓投標(biāo)人詳細(xì)說明如何確保工程質(zhì)量，詳細(xì)說明競(jìng)標(biāo)低

7、價(jià)的依據(jù)，仔細(xì)分析工程報(bào)價(jià)的合理性，并且要求競(jìng)標(biāo)人詳細(xì)講解安全管理措施。遵循建筑市場(chǎng)規(guī)律，不以最低價(jià)格為中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，避免由于低價(jià)競(jìng)標(biāo)而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題，在有效控制工程造價(jià)的同時(shí)，確保工程質(zhì)量以及按時(shí)完工。4電力工程施工階段的造價(jià)控制4.1加強(qiáng)施工階段全過程的監(jiān)督管理，有效落實(shí)項(xiàng)目合同的規(guī)定要求電力工程施工階段的造價(jià)控制也屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工階段造價(jià)管理是否到位，直接影響到電力工程是否按期交工，是否能夠保證施工質(zhì)量。施工階段的造價(jià)控制主要涉及到監(jiān)理單位是否能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)管工作。建設(shè)單位項(xiàng)目法人施工管理措施是否能夠

8、有效落實(shí)。首先，要加強(qiáng)施工階段全過程的監(jiān)督管理，監(jiān)督管理部門有效實(shí)施監(jiān)督職能，工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是消耗人力、物力、財(cái)力的關(guān)鍵性階段。加強(qiáng)監(jiān)管力度，將控制工程造價(jià)貫穿于施工管理的全過程，實(shí)施全方位造價(jià)控制，同時(shí)，監(jiān)管部門要加強(qiáng)施工中的合同管理，根據(jù)項(xiàng)目合同要求施工造價(jià)監(jiān)管控制，有效落實(shí)項(xiàng)目合同的規(guī)定要求，施工階段造價(jià)控制要以施工合同為主要依據(jù)。這樣才能夠維護(hù)合